風正好揚帆，氣正能聚力。10月22日，濟寧圓中園房地產公司組織召開四季度動員暨干部作風建設會議。旨在認清形勢，回顧前三季度工作，推進干部作風建設，破除制約公司發展的思想與作風弊病，持續凝聚公司員工奮勇爭先、拼搏創新的意識，全力打好四季度安全生產經營百日攻堅戰。

會上，公司領導班子成員與各部門、分公司負責人逐一對思想認識與工作作風方面存在的不足與差距進行查擺，圍繞分管業務談思考、講體會、謀打算、正風氣，深入細致總結前三季度工作情況，明確四季度目標方向、工作思路與具體措施。

副總經理陳德勤在講話中結合自身在安全管理與酒店運營的工作經歷，運用生動暖心的案例深入淺出地從“抓安全 促穩定”“保服務 促美譽”“對標學 尋突破”等九個方面分享了自己在職期間的收獲與體會，詳細闡述提標準、立規矩、勤溝通、促凝聚、多學習、勤創新的重要性與必要性。

副總經理陳學在講話中圍繞“外樹形象拓市場 內抓管理提品質 改革機制注活力 降本增效求發展”四個方面，聚焦物美分公司發展亮點與特點，介紹了未來發展方向與創新經營理念。

針對各單位匯報情況與下一步工作目標，黨支部書記、總經理朱亞梅要求各單位在肯定自身成績、堅定發展信心的同時，要認清形勢方向與發展短板，找準解決問題突破口，重新調整部署，齊力推動公司各項工作再上新臺階。各大業務板塊都要把思想和行動統一到公司整體的部署與發展上來，找準自己的作戰主攻方向，全速抓改革、全力抓突破、全員抓經營、全線抓提升、全責抓考核，掌握工作主動權，打好發展主動仗。

會議強調，今年目標任務時間緊、任務重，要認真對照全市干部作風建設大會提出的“三大重點”和集團公司決戰四季度動員會提出的“三種意識”查找思想深處的問題，強化黨性修養，堅決摒棄惰氣、暮氣、小氣，持續增強朝氣、正氣、才氣，踐行新風正氣。做事真干、實干、會干，不當“躺平”干部，拿出“破釜沉舟”“敢打必勝”“只爭朝夕”的絕佳狀態來“決戰”。領導層面要靠前指揮“抓”起來，部門層面要分工協作“干”起來，員工層面要競相發力“動”起來，形成人人釘釘子、個個敢擔當、事事有作為的生動局面。

會議號召，面對新時代、新階段、新機遇，各單位要拿出新思想、新認識、新姿態、新舉措、新決心。咬住全年工作目標，全面謀劃好四季度工作，壓實責任，細化措施，確保任務目標措施落實到位。以軍令必行、使命必達的決心，全力完成集團公司下達的各項任務目標，為集團公司跨越式發展貢獻圓中園公司力量。

圓中園公司本部全體職工，物業分公司各部門全體職工及各項目部負責人，物美分公司各部門全體職工及生活超市各部門負責人，酒店分公司負責人及各部門負責人，餐飲分公司負責人部分職工代表參加會議。

■圓中園公司綜合辦公室  文丨荊小荷  圖丨陳芳  視頻丨王永碩