黨支部書記掛帥解難題，助推“黨建+業務”深度融合

圓中園建立了黨支部書記抓黨建突破項目——“黨建力量嵌入物業服務一線，打造紅色卓越物業新品牌”，實行黨支部書記掛帥，著力破解企業生產經營和改革發展中的重點難點。這是圓中園強化“黨建+業務”深度融合的先招。

發揮黨管人才優勢是激發內部動能新的著力點。“今年4月，公司重新明確了各部門的職責分工，整合資源、 優化人員配置，確保公司管理高效運行。”圓中園黨支部書記、總經理朱亞梅表示，為打造一支高素質物業管理隊伍，圓中園采用“項目負責人勝任力評價”方式，留用一批、退出一批、選拔一批。并通過采取雙向培養的方式，將物業業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，確保“紅色物業”隊伍“一池活水”。

立足實際求革新，智能化服務成破解之法

“有了24小時無人便利店，買東西太方便了。”近日，圓中園首家24小時無人值守智能便利店在梁山港物業項目部開放，梁山港職工王光正愉快的選購著商品。他稱，24小時便利店不僅能用微信、支付寶付款，還能用餐廳飯卡，真的是既方便又貼心。

同時，為構建“智慧食堂”，圓中園還在權屬企業25個食堂實行了“一臉通刷”的“物業數字化改革”，每次支付僅需0.3秒，真正讓職工感受到智能化所帶來的優質購物體驗。

不僅如此，為外樹品牌，突出示范效果，圓中園物業項目部采用酒店化管理理念和文化，推進實施了“4D”管理“明廚亮灶”“無菌廚房”等系列措施，通過標準化和品牌建設帶動物業服務提升，如今各項工作均已初見成效。

截至目前，圓中園共接管了25個物業項目。其中第一個外部物業項目——山重建機餐飲項目，已于5月21日正式運營，民生銀行濟寧分行餐廳項目已于10月1日正式進駐。梁山港項目部餐廳更是通過驗收，榮獲“健康餐廳”稱號。

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