披荊斬棘，碩果累累，喜迎金秋，蓄勢勃發。9月1日，融興商業組織召開酒店分公司總結大會暨大干100天奮力開創經營管理新局面動員會，酒店分公司職工代表50余人齊聚一堂，全面總結梳理各項任務完成情況，結合市場分析研判，為奮力開拓經營管理新局面大干100天作動員部署工作。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，會場內干部職工全體起立，高唱國歌。在現場熱烈的掌聲中，會議宣貫《關于表彰2024年上半年先進集體和先進工作者的決定》，融興商業領導班子為獲獎者頒發榮譽證書，隨后，美豪酒店與世紀東方飯店總經理分別做好表態發言。

會議充分肯定了酒店分公司上半年的成績及亮點，指出各項經營指標完成良好，社會接待和機關服務保障有力，堅持多點發力增強經營水平和運營收益水平，在實施全面預算管理、升級目標責任考核等方面成效顯著。同時，全面回顧在市場拓展、產品創新、服務優化及內部管理等方面取得的業績成就，通過詳實的數據分析，深刻剖析了成功經驗與面臨挑戰，為下一步工作規劃奠定了堅實基礎。

融興商業黨支部書記、總經理朱亞梅作出重要講話，她強調，面對上半年經濟形勢變化和周邊市場競爭壓力以及各種風險挑戰，在公司正確指導下，酒店分公司各級管理人員忠誠履職盡責、積極擔當作為，不斷拓展經營思路、優化硬件環境、提升服務品質，呈現出穩中向好的發展局面。立足新形勢、新挑戰，酒店分公司各級管理人員要進一步提升領導能力，提升帶隊伍能力，勇于擔當作為、敢于動真碰硬，直面并堅決清除阻礙發展的各類障礙；全體干部職工要當好愛崗敬業的主人翁，積極拓展市場以及維護好客戶，大力提升整體服務品質，重視制度和標準建設，不斷創新培訓方式，提升培訓效果；要明規矩，守底線，嚴紀律，務必做好“兩個嚴禁 兩個必須”，自覺當好公司“形象大使”，行動確保執行有力，說了就干，干就干好，從思想和行動上高度團結，持續形成企業向心力與戰斗力；要站在“大干快上”100天的新起點上，總結過往經驗的同時，著重于新的目標任務，初心如磐、砥礪奮進、腳踏實地、務實擔當，用實際行動掀起奮力開創營管理新局面的熱潮，著力繪就公司高質量發展的“新藍圖”。

錨定目標再鼓勁，凝心聚力續奮進。融興商業酒店分公司將以此次大會為契機，緊緊圍繞公司當前發展階段、貫徹新發展理念，加強規范管理、強化服務質效，整合優勢資源、積極開拓市場，創造新的盈利點和閃光點，堅定信心、凝聚共識，為書寫融興商業現代服務高效、跨越式發展新篇章而努力奮斗。

融興商業副總經理陳學、總經理助理及相關部門管理人員參加。

■黨群工作部  李楠