10月10日，融興商業黨支部書記、總經理朱亞梅帶隊到陽城分公司項目部開展實地調研，督導現場標準化提升工作。

朱亞梅一行先后到行政樓、公寓樓、餐廳等場所實地了解服務管理整體情況，聽取陽城分公司項目部管理人員關于崗位人員配置、職工滿意度、食堂4D標準化管理、后廚設備布局及安全生產措施落實等方面的工作匯報；并與一線崗位職工進行溝通交流，進一步傾聽職工心聲及服務企業需求，并提出相應工作指導建議。

隨后，與服務企業主要負責人及分管負責人展開座談交流，深入了解餐廳菜價、人員配置、服務標準、職工滿意度等領域的意見需求，就物業服務細節事宜進行現場磋商。

朱亞梅強調，陽城分公司項目部作為新投產企業物業管理中心，要切實發揮設備設施硬件優勢，夯實管理基礎、提高整體素質，推動全面服務管理更加規范化、標準化、專業化。要牢固樹立現場標準提升意識，持續增強物業服務質量與品質，對檢查短板弱項積極推進、及時整改，加強與服務企業有效合作和協同發展，以高效、高質量的物業服務用心擦亮“融興”特色品牌。

融興商業副總經理李有利及相關單位管理人員參加。