1月10日，融興商業組織召開了2025年預算下達及分解會議，公司黨支部書記、總經理朱亞梅主持會議，公司領導班子成員、總經理助理、各部門及各單位負責人參加會議。

會議聽取了各單位關于2025年預算下達的整體情況的詳細匯報，以及本單位預算情況的簡要介紹，并針對預算執行過程中具體情況展開分析討論，并作出工作安排部署。

會議要求，各單位要高度重視預算工作，切實增強預算意識，將預算執行情況納入績效考核體系，確保預算目標的順利實現。同時，要加強預算執行過程中的監控和分析，及時發現問題并采取有效措施加以解決，確保預算執行的嚴肅性和準確性。

會議強調，2025年是公司發展的關鍵之年，預算管理工作至關重要。各部門和各單位要充分認識到預算管理的重要性，樹立全局觀念，加強溝通協作，形成工作合力。要嚴格按照預算安排開展工作，不得隨意超支或調整預算，確保公司資金的安全和有效使用。要進一步優化預算執行監督，提高預算編制的科學性和合理性，為公司的決策提供準確的依據。

下一步，融興商業將加強對預算執行情況的跟蹤和監督，定期對預算執行情況進行分析和評估，及時發現和解決預算執行過程中的問題。同時，將進一步完善預算管理制度，優化預算編制流程，提高預算管理的信息化水平，為公司的發展提供更加有力的支持。