今年以來，山東正則招標有限公司緊緊圍繞集團公司“打造千億級集團”決策部署，以創建“闖精新廉”黨建品牌為抓手，遵循“正德守則、專注專業、招強招優、標贏特色”的核心理念，落實“正德樹正氣,黨建聚合力；遵則守規制,規范提效率；創業+精業,創新+特色”的總體舉措，黨建與業務深度融合，將黨建優勢轉化為發展優勢，著力打造一流招標服務品牌。

“闖”字當頭，打響外部攻堅戰

近年來，面對招標代理行業日趨激烈競爭環境，黨支部著力在思想引領上下功夫，通過“三會一課”、主題黨日等，夯實全體黨員職工理論武裝，提升黨員干部的政治意識、理論素養和思想覺悟。黨支部書記帶領公司上下凝心聚力，“闖”字當頭，克服墨守成規、四平八穩的習慣思維，以敢闖硬拼的姿態，勇于“亮劍”，向難而進，承壓奮進。堅持“兩線作戰”，建立“全員營銷”模式，注重發揮青年黨員示范崗在招標一線的先鋒模范作用，不斷在拓業務增客戶上尋求突破。

今年1-10月份，在原有17家客戶的基礎上，新開發了市司法局、高新區宣傳部、高新區創新谷集團、市工人文化宮、濟寧銀行等50余家新客戶，承接外部業務48個，成交金額4430.13萬元。

“精”字為要，打造精品工程

黨支部積極開展“尋標對標爭創一流價值行動”，堅持“精”字為要，以高標準、高質量、高效率創品牌、樹形象。

一是推動管理體系“標準化”。構建具有正則特色的管理制度體系，匯編形成黨群管理篇、行政管理篇、經營管理篇三大類共46項企業管理標準，初步構建了公司標準化管理體系。二是推動隊伍建設“專業化”。構建“三個一”“三到位”服務機制，做細做實各項工作準備，確保招標流程規范、高效。實施“一促一、一幫一”學習制度，構建專業化的學習機制。通過每月外出培訓、對標學習，不斷加強業務人員素質培養，提高專業思維、專業素養，打造一支作風優良、業務過硬、敢打能拼的招標鐵軍。三是推動對外形象“品牌化”。推進企業文化品牌、企業形象品牌創建，樹立正則招標公司“規范、廉潔、高效”的國企招標良好形象，創建“國企品質，誠意正則”的“正則招標”形象品牌,為正則招標公司下步發展打下堅實基礎。

“新”字求變，打優效率提升仗

優化電子招標平臺服務功能，實現了開評標場地預約、招標公告(文件)發布、招標文件下載、投標、開標、CA解密、評標、中標公示、質疑投訴等全流程線上操作，讓數據“多跑腿”、讓投標單位“少跑腿”，實現了“線下不見面、線上一對一”業務辦理模式平臺。充分運用OA辦公系統和濟寧能源電子招標采購平臺的信息化優勢，取消采購項目的前置審核環節，有效提高采購工作效率和規范性。推行“公告隨時發”，實現了招標公告的自助、自主發布。既保證了招標公告發布的及時性，進一步壓縮了項目招標時間，提高了招標效率，同時強化了招標單位主體責任。

“廉”字在心，打牢廉潔防控墻

黨支部深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實，并結合招標業務特點將黨建工作內容具體化。一是強化責任落實。黨支部書記認真履行第一責任人職責，班子成員認真落實“一崗雙責”，推動黨風廉政建設落地見效，定期開展工作交流會，分析招標活動中的缺漏和不足，加強廉政風險點研究討論。二是強化警示教育。緊盯關鍵節點，抓好節假期作風建設，組織召開節前提醒警示教育大會，組織開展“剪紙倡廉潔 筆墨揚清風”、黨風廉政教育專題會議、“以案說法”警示教育等活動，對新任干部進行任前廉潔從業談話等，使干部職工時刻保持高度的警惕性，不觸紅線、不碰底線。三是強化監督問責。強化日常監督，不定期開展自查自糾工作，及時糾正各類苗頭性傾向性問題，營造風清氣正的良好氛圍。

2023年8月，正則招標公司榮獲中國采購與招標網和中國名企排行網聯合頒發“2023年招標代理優質服務獎(★★★★★)”。業務一部經理張旭榮獲“優秀招標師”稱號。