11月份以來，山東正則招標有限公司認真貫徹集團公司“決戰四季度”動員會議精神，以“闖精新廉”黨建品牌為引領，從抓學習、強培訓、優服務，不斷提升干部隊伍綜合素質。

聚焦能力提升，構建正向培養體系

圍繞提升政治素質、綜合素養、專業能力等方面，開展時時學習，推動干部隊伍將思想認識統一到打造千億級集團戰略目標上來，學會從戰略和全局高度領會集團決策部署，切實提高干部隊伍綜合素質。

積極構建專業化的學習機制，實施“一促一、一幫一”學習制度，通過每月外出培訓、對標學習，不斷加強業務人員素質培養，提高專業思維、專業素養，打造一支作風優良、業務過硬、敢打能拼的招標鐵軍。

“截至目前，正則招標先后派送7名項目經理外出學習政府采購、國企采購相關知識；1名財務人員學習財務新政策解讀；組織14名業務人員參加了山東省政府采購代理機構培訓。外出對標學習達13次，切實提高了培訓的精準度和實效性。”正則招標公司負責人高中華說。

聚焦動力激發，構建有效鍛煉機制

把干部能力提升作為基礎工程，加大對擔當作為、踏實干事的年輕干部的培養力度，讓干部“比”中找差距、“看”中強自覺，在工作實踐中鍛煉提升。

12月4日，春風仁里項目施工總承包資格預審在濟寧市公共資源交易中心順利開標，該項目分兩個標段，分別有67家、61家投標人參與，是近年來參與家數最多、競爭最為激烈的工程建設項目。“這個項目采用的“遠程異地評審”，評審專家分別在市公共資源交易中心、高新區分中心、經開區分中心三地評標室，通過遠程異地評審系統完成項目評審，共歷時14個小時。在評標環節，我們就派了4名項目經理跟進，有效提高了項目經理在政府招標方面的實戰經驗。”業務一部項目經理張旭說。

干部綜合素質提升“大會戰”有效激發了干部職工的敢闖敢拼的內生動力，11月份，正則招標共承接招標代理業務139個，其中外部業務9個，成交金額2676.18萬元。

文/圖|靳溢欣（正則招標）