1月6日，梁山港組織召開12月暨2023年度經濟活動分析會，對2023年12月及全年生產經營、預算執行、資金支付等情況進行了通報。梁山港在港班子成員、各單位負責人及相關財務人員參加會議。

會上，財務部對公司成本費用、資金管理、庫存物資管理、債權管理等情況進行分析匯報，指出了生產經營中存在的問題提出了下一步工作建議；物貿公司、生產技術部分別對2024年全面預算細化分解情況及工作保障措施進行了專題匯報，分管領導分別對生產經營中存在的問題及今后的工作開展提出了具體建議和要求。

山東融匯物產集團黨委副書記、總經理兼梁山港黨委書記、董事長陳哲對2023年的各項工作給予充分的肯定，他指出，2023年市場波蕩起伏，梁山港以干部引領作為開創事業的責任人，堅定做貿易的定力，攻堅克難，把諸多不可能變成了可能。陳哲對2024年重點工作從五大方面進行了安排部署，要以“十大戰線”為抓手做好2024年的工作謀劃；要釘釘子、抓重點，抓好物貿公司1700萬噸煤貿易計劃落地的開源工作；要抓好全面預算和節支增收以及兩金占用工作；要抓好質量、效益和效率的質效雙提升工作；要打造爭一流、爭第一、爭唯一的核心競爭力，各部門圍繞著要打造什么樣的科室，打造什么樣的團隊等思考謀劃好2024年的各項工作。

會議號召，2024年各部門要認清形勢，樹立信心，增強危機意識和責任感，以時不我待的緊迫感，自我加壓，踔厲奮發，以飽滿的熱情和激昂的斗志全力以赴，借助港航物流大宗貿易的大勢，質效雙提，穩步提升。

文|圖張竹梅（財務部）