清風揚正氣，奮進正當時，為確保以優良黨風帶政風促民風，營造風清氣正的政治生態。今年以來，物貿事業部大力培育“嚴真細實快”工作作風，著力加強作風建設，強化責任擔當，推動推進工作再上新臺階。

嚴肅嚴格守底線。堅決克服“低標準、過得去、可躺平”的思維方式，牢固樹立“爭一流、爭第一、爭唯一”的“三爭意識”。今年事業部制訂并下發了《關于開展2022年度外出對標學習活動的通知》，形成尋標對標、達標創標的工作機制。同時，事業部風控部門為每名職工配備了《風控手冊》，內容涵蓋《經營風險防控手冊》《新業務立項管理規定》《逾期貿易業務管理規定》等系列文件，明確權責流程，加強風險意識和底線思維，讓嚴肅嚴格的工作態度和工作作風貫穿于整個工作的過程。

求真較真不含糊。在項目建設中，掌握真實情況，堅持問題導向，通過深入業務的流程環節，深入調研掌握一手信息，深入現場控制工作重點，認真對待工作中的難點痛點堵點卡點，以求真較真的態度，讓團隊成員真正具有認真負責的擔當精神。10月份，事業部組織開展2022年度貿易業務體檢活動，該活動打破了思維定式，對“轉思路、調結構、打基礎、控風險”等階段內經營、發展理念有了更清晰的認識，確保經營活動更加規范、有序、專業。

細致細究標準化。制訂下發《對標一流管理提升三年行動暨2022年度標準化建設行動方案》，依據集團下發的54項管理標準，匯編成物貿事業部企業管理標準，形成《企業標準化工作評價報告》，建立易比對、可量化、高標準的工作要求，健全完善各項標準，明確干什么、怎么干、誰來干，細化管理的顆粒度，用細化的管理促進能力提升。

務實扎實求實效。企業的發展，是需要依靠全體干部職工扎扎實實工作、腳踏實地干出來的。切實提高和強化執行力，做到對討論的工作務實推，對決定的工作扎實干，確保每項工作事事有回音、件件有著落。在市場營銷抓訂單、項目管理增效益方面，在目標成本預算控制、項目計劃執行方面，在項目保交付和客戶服務等方面，不斷提升能力和作風建設，促進工作質效的有效提升。

高效快捷不拖拉。事業部周例會固定內容強調工作作風，加快各職能部室、各管轄企業之間協同聯動，對上級任務安排快速響應，對工作進度及時反饋，推動信息快溝通、問題快會商、責任快落實，強化工作的嚴謹性、及時性和一抓到底的工作韌性。

文丨薛小冬 圖丨陳曉妮（物貿事業部）