本網訊  3月25～26日，由集團公司黨委書記喬志猛帶隊，集團公司政治部、工會辦公室、人力資源部、安監局、教培中心和各權屬企業黨委書記、從事班組建設管理的相關同志組成學習考察團赴中平能化集團就“白國周班組管理法”開展了實地學習考察。
　　去年以來，中平能化集團七星公司開拓四隊班長白國周同志22年如一日加強班組管理，實現安全無事故的先進典型事跡，引起了全國煤炭系統的高度關注。中央有關領導曾分別作出重要批示，要求學習宣傳白國周事跡，弘揚白國周精神，推廣白國周班組管理的做法，督促企業把煤礦安全生產責任落實到班組、落實到現場。遵照國家安全監管總局和國家煤礦安監局主要領導的指示要求，結合集團公司今年以班組建設為突破口，全面加強基層基礎工作，夯實筑牢安全生產第一道防線的實際，集團公司黨委適時組織了這次學習考察活動。
　　學習考察團一行33人，在兩天的時間里，先后到中平能化集團十一礦、七星公司實地學習考察。25日，在聽完平煤股份十一礦黨委工作情況介紹后，學習考察團兵分兩路，一路在地面深入十一礦機電隊、開拓三隊學習考察班組建設情況，一路深入到十一礦井下一線進行現場體驗。26日，學習考察過程中，在七星公司職工書屋召開了由中平能化集團工會領導、七星公司領導及其白國周本人參加的交流座談會，聽取了中平能化集團關于白國周班組情況的介紹。
　　座談會上，中平能化集團工會領導向學習考察團介紹了七星公司情況及白國周先進事跡。白國周本人也在會上作了精彩發言，他毫無保留地介紹了“白國周班組管理法”精髓，概括為“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質量細；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少；“三必談”：發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會；“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力。在談到如何做好班組長時他還說，要堅持做到“三心”：用心工作、愛心待人、恒心堅持。考察團成員聽取白國周的經驗介紹后很受啟發，倍感鼓舞。
　　隨后，學習考察團到二樓學習室觀看了“白國周事跡宣傳片”，參觀了白國周班組安全學習室，對白國周先進事跡和“白國周班組管理法”有了更深刻認識。學習考察團成員紛紛拿出“白國周班組管理法”小冊子請白班長簽名，白國周為他們寫下祝福語：“平安是福”。在七星公司職工書屋，考察團成員還與白國周進行了面對面的交流，對大家提出的問題，白國周逐一進行了回答。
　　座談會上，喬志猛書記發表了飽含深情的講話，他高度贊揚中平能化集團強化班組建設、挖掘并培養先進典型的經驗做法，對白國周二十多年如一日，不斷學習創新，成為全國煤炭工業班組建設的楷模表示欽佩，并誠摯地向白國周發出邀請，在適當的時候到濟能發集團傳經送寶。最后，喬書記還對中平能化集團及七星公司干部職工表達了衷心感謝和美好祝愿。