7月12日，濟寧能源發展集團領導班子成員民主生活會在五樓會議室召開。市國資委組織部馬新華、郭良文同志參加了會議。

    本次會議是在各所屬企業民主生活會的基礎上召開的。會議的主題是加強企業領導班子建設。為開好本次會議，公司領導帶領政治部的同志，通過多種形式廣泛征求了意見和建議。

    會議由集團公司黨委書記喬志猛主持。政治部通報了征求意見情況，董事長虢洪增代表班子首先作了工作和思想匯報，就幾項重點工作進行了總結。一是安全管理扎實有效，二是經濟效益大幅提高，三是資源開發取得了較大成果，四是項目建設快速推進，五是上市工作有序開展，六是資源整合積極推進，七是非煤企業整合重組工作啟動，八是加強節能減排、實施綠色開采，九是科學編制集團公司“十二五”發展規劃。同時，他也深刻分析了存在的問題和不足，提出了下一步的整改措施，一是加強學習，不斷提升駕馭大集團建設的能力；二是廉潔自律，爭做“廉潔從政、以身作則的表率”；三是加強團結，為大集團發展提供堅強保障；四是求真務實，以扎實的工作作風快速推進各項工作；五是認真履職，樹立責任意識，絕不辜負組織委托。

    隨后，各位班子成員立足自己的思想工作實際，逐一進行了思想剖析，勇于開展批評和自我批評，他們襟懷坦白、開誠布公，敢于正視問題，認真剖析排查，對班子和其他成員實事求是地提出了意見和建議。

    在大家逐一發言后，虢洪增董事長就班子建設的問題作了進一步強調。他說，集團現有14名班子成員，是老中青三結合的黃金搭檔，知識學歷高，企業管理經驗豐富，是一個有知識、有專業、有朝氣、團結戰斗的班子。這么多年，集團之所以實現跨越發展，也同樣得益于歷界班子團結協作、艱苦創業的不懈努力。他強調，作為企業領導班子，必須加強自身建設，努力打牢理論學習基礎，正確處理好班子之間的關系，著力抓好執行力、戰斗力、合力和作風四項建設，不斷提高把握大局能力、科學決策的能力、綜合協調的能力和自我約束的能力。他要求，各級班子成員一要打牢理論基礎，強化班子建設的思想保障，強化學習，并通過學習和深度思考，使班子成員自覺從“肩負著社會使命，擔當著企業責任，承載著職工企盼”三個層面統一思想，提高認識，從而解決文化融合、管理互補和企業發展等問題。二要處理好班子間的相互關系，夯實班子建設的組織保障，要以“團結協作”穩定持久為目標，建立以制度規則為基礎，以各盡其責為保證，以情感溝通為紐帶的團結協作機制，工作中相互尊重，相互支持，求同存異，服從大局，維護集體領導，構建和諧班子。三要抓好執行力、戰斗力、合力和作風四項建設，為班子建設提供行為保障。最后，他要求，班子成員一定要把握住 “一高”、“一低”的上下線。“一高”就是樹立高境界。大家要把目標定得高一點、遠一點，把自我提升看得重一點，把組織的、集體的、大局的目標和需要放在更重要的位置，以此引導大家提升精神境界，永葆奮發向上的活力。“一低”就是守住底線、不闖紅燈，加強道德和紀律約束，保證權利干凈運行。

    最后，喬書記對會議進行了總結，并就會議精神貫徹提出了三點要求。一要針對提出的意見制定整改措施，二要對虢董事長的講話認真學習領會，三要堅持好民主生活會制度并做好日常的工作溝通。(本網記者)