本網訊    7月13日，在太平煤礦中層干部調整會議上，采掘一線三名優秀基層班組長張茂國、席建明、楊敏經過層層推薦、測評、考察、審核分別被選拔聘任為綜采工區、充填工區、開拓一工區副區長。此舉大大調動了廣大基層班組長學習工作的積極性，也是該礦轉變用人機制，加強班組建設的又一重要舉措。

    今年以來，這個礦認真貫徹落實山東省“安全生產基層基礎建設年”活動部署，積極響應濟能發集團發起的學習“白國周管理法”、“爭創優秀班組”活動的號召，把班組建設放在企業安全管理的重要位置，把班組長管理工作作為班組建設的重中之重，建立起班組建設激勵機制。采用政治上提升、物質上獎勵相結合的方法，在全礦實行班組長“雙激勵”政策，使優秀班組長“素質上得提升，政治上有職位，經濟上獲實惠”，積極為班組長成長進步創造有利條件。

    首先，該礦根據班組長所在工作崗位的工作特點和所承受安全壓力及風險，對井上下班組長實行安全風險抵押金傾斜及津貼制度。每次調整工資，都對班組長進行優先考慮，使班組長勞有所得。另外，礦定期對班組長進行考核評比，對評選出的先進班組、優秀班組長，進行表彰和獎勵。每月從礦長安全獎勵基金中提取1000-3000元對“三無”競賽活動中考核成績優異的班組進行獎勵，在開展“三無”、“四比”的基礎上，對每月評選出的“安全誠信班組”的班組長表彰獎勵500元，年度被評為“金牌班組”的班組長表彰獎勵3000元。豐厚的物質獎勵，極大調動了班組長的工作熱情。

    其次，在班組長管理方面，不但經濟上讓班組長得實惠，還不斷提高他們的政治待遇。按德、能、勤、紀、廉五個方面，對班組長進行考核評比，把思想道德好、工作作風正、管理能力強、技術業務精、工作經驗豐富、群眾威信高、文化基礎和身體素質好的班組長發掘出來，給予優先提拔任用。同時，在“發展入黨、考察學習、高校深造培養”等方面也優先安排。

    “干好班組長，待遇雙升級”的舉措，極大調動了班組長工作的積極性，增強了班組的凝聚力、向心力和戰斗力，確保了各項工作的落實。（孟苗）