建設中的安居煤礦地處南四湖北端,東距我國南北水運的大動脈京杭運河僅僅
一、加強防治水責任落實。一是落實安全目標責任考核體系。籌建處與各科室、各礦建施工單位分別簽訂了安全生產目標責任書,重點加強安全目標責任考核,細化、分解和落實防治水工作的領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任。科室、各施工單位又將防治水責任進行細化分解,具體落實到每個班組、每名職工,實行齊抓共管,人人有責,一級抓一級,一級保一級,一級對一級負責的防治水責任包保體制。二是落實防治水工作主體責任。明確了礦長是防治水工作的第一責任人,總工程師是第一技術責任人,分管礦長是監督落實責任人的崗位責任。
二、加強防治水技術措施落實。為做好井筒防治水工作,籌建處專門下發文件,成立了防治水工作領導小組,由籌建處主任親任組長,牽頭做好防治水工作;健全防治水制度體系,先后起草印發了《安居煤礦防治水管理制度》《安居煤礦探放水管理制度》《安居煤礦水害處置預案》等專項制度標準7項;嚴格落實防治水措施,為確保防治水工作扎實開展,集團公司也積極給予技術支持和幫助,多次組織專家到現場分析原因研究措施,防治水工作領導小組先后召開5次注漿防治水專題會議,并根據復雜的地質條件和含水情況,確定了:嚴格落實“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”十六字方針,采取工作面預注漿截水與壁后注漿堵水相結合,“截、堵、疏、導、排”綜合治理的安居煤礦防治水措施,在井筒施工中一以貫之的嚴格執行;舉辦防治水專題講座,組織工程技術人員進行集中學習培訓,抽調技術骨干講解防治水工作措施及要點,并對全國典型的水災事故進行剖析講解,確保了防治水措施落實到位。09年12月的一天,副井在進行預注漿前的孔口管埋設作業時發生突水,工作面涌水量突然猛增到
三、加強科技創新。制定專項注漿措施,安居煤礦井筒深逾千米,含水層多且分散,若采用常規的小段高工作面預注漿工藝堵水將大大延長注漿工期。安居煤礦籌建處經過充分研究,摸索制定了基巖段大段高預注漿措施,將常規的
四、加強現場隱患排查治理。突出超前預防,早布置、早行動、早落實,及時對安全隱患進行排查消除。成立機構開展專項隱患排查治理,籌建處專門成立安全督查小分隊,針對防治水這一關鍵環節展開重點治理。對現場發現的隱患問題嚴格按照隱患“六落實”原則及時責令整改,不能現場整改的,下發隱患整改通知,對現場存在整改難度的報請防治水領導小組研究解決,形成閉合式隱患管理體系,將隱患消除在萌芽狀態。僅2010年上半年就排查消除A級水害隱患6項,有效地預防了礦井水害事故的發生。
五、加強應急處置。健全完善災害天氣預報預警預防處置機制。加強與氣象、防汛等部門的溝通聯系,建立了災害性天氣預報預警預防工作機制,采取災害天氣提前通知等方式,嚴格落實災害性天氣停產撤人的規定。凡該停產撤人而沒有停產撤人的,當作事故來對待,形成“逢大暴雨必須停產撤人”的規矩和習慣。兩建井處先后停產撤人8次,撤人204人次;加強應急預案編制與演練。每年都修繕印發《安居煤礦雨季三防應急救援預案》和《水害處置預案》,并報集團公司審批,報上級安全主管部門備案,建立健全了應急預案體系。落實預案演練,檢驗應急預案的針對性和可操作性,鍛煉施工人員應急能力。2010年上半年就舉行雨季三防抗洪演練和井筒突水撤人演練2次,大大提高了礦井應急處置能力。
自09年進入基巖段掘砌以來,兩井筒先后進行了工作面預注漿4次和壁后注漿4次。累計鉆孔進尺
預計兩井10月份可實現貫通,年底轉入二期工程。(時培立)
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