本網訊 為進一步落實安全生產責任,強化安全管理,打好四季度安全攻堅戰,確保集團公司順利完成安全年的奮斗目標,
集團公司副總經理郝敬堯對公司前三季度安全工作進行了簡要總結,全面分析了四季度集團公司的安全形勢和各企業重點,部署安排了加強安全管理隊伍建設、突出“一通三防”、頂板、機電提升運輸等關鍵環節的管理等八項措施。
虢洪增對下一步的安全生產工作提出了要求:一是要充分認識安全生產的嚴峻形勢,切不可思想麻痹,管理松懈;二是要大力開展安全文化建設,營造安全生產深厚氛圍,切實提高職工安全意識;三是要深入持久地開展班組建設活動,抓基層、打基礎,練基本功,切實提高職工的安全素質和技能;四是要嚴格落實領導干部下井帶班制度,切實履行職責,轉變作風;五是要及時排查治理安全隱患;六是要堅持“科技興安”戰略,切實提高企業本質安全水平;七是要嚴格安全目標責任考核,加大事故處理力度,實行一票否決。
張廣宇就落實會議精神,針對現場重點環節、重大隱患和安全管理重點人員落實針對措施提出了五個強化,實現6個量化,抓好影響安全生產的十種人員的管理的具體要求。
(周慶亮\文 梁穎慧\圖)
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