年末歲首，濟寧礦業集團全面總結2010年安全生產工作，深入分析2011年面臨的安全發展形勢，印發一號文件《濟寧礦業集團2011年度安全工作意見》，部署安排2011年安全生產的十二項安全措施，連出重拳狠抓2011年安全工作，確保實現2011安全年。

      濟礦集團全年安全工作的思路是按照“圍繞一條主線，落實兩結合原則，推進三個轉變，抓好四個關鍵環節，突出七個重點”的思路，扎實開展各項工作，堅定不移實現年度安全工作目標。

      圍繞一條主線：安全是一切工作的前提和保障，堅定不移地將安全工作作為全年工作的主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面持續深入地開展好各項安全工作。

      落實“兩結合”原則：即在生產過程中必須持續保持安全工作的張緊力，嚴制度、嚴管理、嚴落實，同時堅持“以人為本”的安全理念，實施制度化管理同人性化管理相結合的科學的安全管理方式；隨著集團公司生產規模的發展，人員、崗位不斷增加，安全教育培訓將是集團公司安全工作的一項根本任務，要切實強化員工的安全教育培訓，堅持學以致用的原則，將安全培訓引入到工作現場，做到安全教育培訓同現場實際操作相結合。

      推進三個轉變：推進安全形勢由持續穩定逐步向根本好轉的目標轉變；推進安全管理由領導要求抓安全向全員自覺抓安全轉變；推進安全工作由注重結果向注重抓源頭、抓流程、抓超前防范與控制管理的轉變。

      抓好四個關鍵環節：即抓好“一通三防、防治水、頂板和機電提升運輸四個關鍵環節的管理。

      突出“七個重點”：一是深化安全質量標準化建設，全面推進“質量標準化，安全創水平”工作，實現安全質量標準化動態、靜態全面達標；二是大力開展隱患排查治理工作，確保現場安全程度穩步提升；三是深入開展“雙基”建設，實施精細化管理，穩步提升區隊、班組管理水平，筑牢安全工作基礎；四是強化安全教育培訓，進一步提升干部職工安全綜合素質；五是進一步強化企業安全文化建設，將“我要安全”成為員工的自覺行動；六是做好應急救援體系建設，進一步增強礦井的防險抗災綜合能力；七是加大安全科技攻關力度，不斷提高企業裝備水平和安全技術保障水平。

      為確保實現全年各項安全奮斗目標，重點做好以下幾項工作：

      （一）嚴格落實安全生產責任制，嚴考核，嚴獎懲。（二）全面深化安全質量標準化建設，嚴格執行安全質量標準化獎懲規定，持續提高礦井安全質量標準化水平。（三）加大隱患排查治理力度，消除現場不安全因素。（四）強化 “雙基“建設，確保精細化管理到位（五）進一步強化各企業的安全、技術管理交流工作。（六）深化安全專項整治，確保整改落實到位強化“一通三防”、防治水、機電提運、頂板管理等關鍵環節的安全專項整治。強化建設項目安全整治。加強承包租賃經營安全整治。強化重大危險源安全整治。加強特殊時期安全管理。

（七）依靠科技，防控結合，不斷提高安全技術保障水平。加大安全投入，確保科技、裝備和安全生產的需要。重點圍繞充填開采工藝和煤層自然發火、礦塵、地溫、地壓等災害的治理措施和監測、預防、控制等技術開展系統研究，進一步提高回采工作效率、各類災害防治技術裝備水平及防治效果。

加快安全管理信息化建設，實施數字化礦井建設，建立完善礦井安全生產“六大系統”。繼續推進礦井裝備升級改造。 （八）深化安全教育培訓，全面提升干部職工安全綜合素質。（九）強化安全文化的宣貫、落實工作。（十）加強安監隊伍建設，提高安全執行力和落實力。（十一）加強安全應急體系建設。（十二）群防群治，齊抓共管，形成聚力抓安全的工作合力，為推動集團公司安全高效發展提供精神動力和輿論支持。

（王傳鈞 周慶亮）