編者按：新年伊始，花園煤礦以貫徹落實虢洪增董事長在2010年度總結表彰大會上所做的《自我加壓，奮發進取，在新起點上促進集團公司實現新跨越》工作報告作為全年工作的方向和切入點，在全礦干部職工中掀起“落實董事長講話精神見行動”的活動熱潮，董事長提出的“八大目標”、“八個堅持”在礦區內迅速激起空前的干事創業熱情，融合在新春的喜慶氣氛里，融合在職工愛崗敬業的具體行動中，展開了新一年緊張而有序的工作。

班子成員分設講堂

會議宣貫要求全體領導干部職工都要把虢洪增董事長提出的“八大目標”和“八個堅持”寫進各自的“口袋書”，做到熟諳能能祥，時時對照。同時，按照“八個堅持”和集團公司下達的責任目標的要求，首次向全礦干部職工公布了2011年度花園煤礦“51933”管理目標，“5”即實現年銷售煤炭50萬噸、節能減排效益5000萬元；“1”即建設一支金牌管理團隊；“9”即成功實施充填開采，構建年創收9000萬元的能力；“3”即推行實施安全上崗承諾書、快樂工作保證書、經濟效益合同書“三書”管理模式；“3”即確保企業文化、安全文化、廉政文化“三化”落地生根。進一步豐富了清晰了全年的工作目標和思路。

把錄音傳送到井下

為確保全體職工都能夠盡早聽到虢董事長的講話，通過礦區地面廣播系統，連續三天滾動播放了董事長的講話實況錄音。為更好地更加深入地開展“落實董事長講話精神見行動”的活動，礦科技信息中心還特地把董事長講話實況錄音傳送到了井下，分區域、分時段播放。職工上下班走在井下大巷內或在下井口等候室就可以聽到虢董事長的聲音，在這種環境下，職工更易于感受報告所蘊含的希冀，更易于接受講話所傳達的情感能量，更易于領會大會精神，縮短了領導與職工的距離，拉近了領導與職工的感情。

傾聽職工的聲音

在會議精神的宣貫過程中，礦上還組織人員深入基層傾聽職工的反響。在采訪采二工區技術員牛磊時，他說出了大家共同的震撼和感受：“聽了董事長的講話和陳礦長的解讀，增強了‘四感’，一是自豪感，從未像今天如此強烈地感受到作為濟能人的光榮；二是責任感，從未像今天如此清晰的認識到為實現集團公司‘十二五規劃’自己肩上所擔負的責任；三是使命感，從未像今天如此真切地感受到崇高而厚重的歷史擔當；四是緊迫感，身為濟能人，趕上大發展大好機遇，這是我和我們每一個人的幸運，時不我待，只爭早夕，只有開足馬力，全身心投入。”通過對十幾名職工的采訪，大家還有一個共同的感受：希望大于憂患，信心大于困難，只要實事求是，只要團結拼搏，我們一定能夠步步走穩，步步走高，步步走好，“十二五”規劃一定能夠實現。

我們走在科學發展的大道上

虢洪增董事長的工作報告突顯了三大特點：一是尊重原創精神，注重從基層發掘好的經驗和做法，加以提升拔高，在集團公司的層面上進行推廣實施；二是尊重實際，報告內容從未如此廣泛地涉及到各個單位和層面的具體問題，有的指出了工作的方向，有的強調了重點環節，有的直接給出了方法和措施，啟示了干事就是解決問題的道理；三是尊重現代化企業管理的規律，處處以科學為依歸，著眼長遠，目光宏偉，顯示了解體舊體制構建新傳統的努力，彰顯了強烈的現代意識。

這三大特點顯示了濟寧能源發展集團成熟、求實、穩健和生機勃勃，顯示了向現代化企業管理方向的過度，顯示了我們正在走在科學發展的大道上。（文/李貴生   照片/王棟、李金夫、邢星）

編后話   花園煤礦濃墨重彩，全體班子成員齊上陣，學習貫徹落實虢洪增董事長在集團公司2010年度總結表彰大會上的講話精神，以此開啟全年的工作，是符合集團公司要求的，對推動礦井全年的工作是科學的、有力的，恰如春風送暖、瑞雪呈祥，這是一個好的給力的開局。贏在起步，好的開始通達全年。

集團公司會議精神早傳達、早貫徹、早部署、早落實，是大集團建設政治形勢的需要，更是全年工作的需要，有利于職工及早了解集團發展目標和年度工作任務，有利于干部職工對照要求及時對工作作出調整，從而從這些調整中產生效率、蓄積力量，更好地推動各單位和集團公司各項工作的順利開展。為花園煤礦的開局喝彩！