會上,團干部們分段輪流宣讀報告內容,逐字逐句學習宣貫,并采取邊敘邊議的方式討論、解讀。17位團干部中有80%是來自生產、輔助單位的技術人員,他們理論知識扎實、實踐經驗比較豐富,根據各單位的實際情況,就精細化管理、精耕細作、提高工效、嚴抓煤炭質量、節支降耗等方面提出了合理化建議,發表了自己的看法。
2011年是該礦創建安全生產精細化管理體系的重要一年,隨著礦井服務年限的延長,礦井資源賦存逐年減低,企業發展面臨嚴峻的形勢,會議的召開,明確了方向、鼓舞了斗志,奏響了企業和諧發展的強音。
(張爽)
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