虢洪增董事長帶隊到霄云煤礦檢查指導工作時指出

煤礦企業要樹立“安全事故可以避免”的理念

4月11日上午，集團公司周一調度會議一結束，集團董事長虢洪增就和副總經理郝敬堯、魏忠勛，安監局長劉克東等一行組成的安全檢查組到霄云煤礦檢查、指導安全生產工作。

檢查組先后去了礦領導井下帶值班室、1301-1軌順、1301皮順、1302皮順、措施工作面等，進行拉網式檢查。霄云煤礦籌建處黨政主要負責人及相關部門負責人陪同檢查。

虢洪增一行每到一個掘進迎頭，都詳細地詢問特殊工種持證上崗情況、掘進進尺情況、支護情況和安檢員檢查情況，并對現場施工安全及隱患排查工作進行重點強調。

經過檢查組全面細致的檢查，郝敬堯、魏忠勛、劉克東等領導分別指出了安全生產方面存在的隱患，對預防安全事故的發生和怎樣提高生產效率等方面提出了合理化建議。

虢洪增對霄云煤礦從措施面試生產到目前生產原煤6萬噸并實現安全生產給予充分肯定。他說，霄云煤礦干部職工隊伍是一支團結上進的、能打硬仗、善打硬仗的隊伍，有很強的上進心和凝聚力，工作積極性比較高。

就下步工作，虢洪增要要求，一是要找出問題，促進工作。通過檢查發現存在安全方面的問題，查缺補漏。虢董事長指出，霄云煤礦由于目前地質條件復雜，職工隊伍新、熟練工少等原因，安全工作與生產礦井比較還有差距，現場安全隱患比較多，相信霄云煤礦的同志會突破各種困難，消除安全隱患。

二是要要重視安全方面存在的問題，對存在的安全隱患要正確對待。一是對安全工作的重要性要要進一步提高認識；二是安全工作怎么抓都不為過；三是任何安全事故的發生都是由于麻痹大意造成的，要把隱患當事故來抓；四是要樹立“煤礦事故可以避免”的理念；五是安全工作的標準要高，基建礦井要嚴格按照生產礦井的標準來抓；六是安全工作的措施要更嚴格，特別是處罰措施要更嚴格；七是借鑒生產礦井好的管理辦法，執行安全措施要堅持原則，大膽管理，要細、要嚴；八是加快加強安全隊伍的建設，礦上要鍛煉培養出自己的安監隊伍，努力建設一支堅持原則、素質過硬、監管有力的專業化安監隊伍，為煤礦安全發展保駕護航。

三是要在確保安全的前提下科學規劃、加快礦井建設。霄云礦井當前遇到困難的較多，地質條件的復雜性限制了礦井建設的速度，我們要科學規劃，鼓舞職工斗志，加強班組建設，充分調動干部職工的積極性，把困難降到最低點，為生產鋪平道路。

四是要進一步統一思想，提高節支降耗意識。在招投標方面要嚴格執行行業規范，工程施工方面要進行全面詳細的預算，花最少的錢干最好的活，生產經營方面采取有效措施降低成本，杜絕鋪張浪費現象，精打細算能省一分是一分，工作中調動廣大職工的積極性，讓大家提出一些節支降耗合理化建議，進一步把質量搞上去、效益提上去，成本降下來。

籌建處主任馬金平表示，會后一定要號召全礦干部職工深刻領悟虢洪增董事長講話精神，把講話精神貫徹在實際工作。安全質量標準化建設要一如既往的加強，對現場檢查出的問題，要認真篩選、整理，分清責任人、驗收人，尤其對上次檢查出的問題本次依然沒落實到位的要從嚴、從重處理，并限時整改匯報。

（邊愷 吳中意  王建華）