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    霄云煤礦緊抓“兩項管理”降本保質增效

    2011-04-27 責任編輯:集團公司

     

     

         霄云煤礦緊抓生產材料和煤炭質量管理不放松,有效降低了材料消耗、確保了煤炭質量,提高了經濟效益,為企業發展奠定了基礎。

     

    近期,隨著各采掘工作面的不斷擴展,給材料管理和煤質管理帶來一定的難度。為此,該礦積極通過多種形式,教育引導職工牢固樹立“材料是最大的成本、質量是最大的效益”等管理理念,并針對材料和煤質管理的實際情況,訂措施、拿方案,努力通過管理降成本、保質量、增效益。在材料管理過程中,重點是抓好采掘生產復用材料的回收工作,并根據工作實際制定出臺了多種措施,促使各采掘生產單位認真對照該規定,將管理責任層層落實到人。要求各生產班組大到道軌、錨桿、鐵托板、小到一個螺栓等材料都要加以回收,不得人為浪費。運輸工區道工班每次都將拆除的軌道夾板、道釘、螺絲等材料收集起來放到工具箱里進行保管,到月底集中上交。綜采工區電工班對回收的電纜鉤、水管接頭及截完溜子剩下的螺絲等材料實施進箱保管以便備用,對暫時不用的材料統一上交礦機修廠,從源頭上減少了材料浪費現象。

     

    在煤質管理過程中,該礦各采掘生產單位根據生產實際制定了嚴格的煤質管理制度,各工區生產班組在打眼放炮時,對炮眼位置進行精心布置,爆破時盡量放小炮控制矸石量,從源頭上減少了煤矸混雜現象。從皮帶運輸到井底儲煤的過程中,各單位均安排專人撿拾大塊矸石,對直徑超過10厘米的大塊矸石混入煤中時,發現一塊對相關責任人在經濟上給予一定的處罰,促使各責任人員認真履職。對于掘進施工過程中開采出來的煤矸混合物,掘進工區嚴格做到分裝分運,確保矸石車中沒有煤、煤車中找不到大矸石,一系列措施的實施確保了煤質,創造了可觀的經濟效益。

     

     

    (仇文 房華)

     

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