近期，在全礦干部職工的共同努力下，陽城煤礦的煤炭質量有了較大的飛躍，不僅穩固了客戶，而且提升了價格，自4月23日煤炭價格每噸上調30元以來，僅煤款差價一項，每天就為礦上增收三十多萬元，全月多創收千萬余元。同時，由于煤質的提高，礦洗煤廠精煤的回收率由原來的43%提高到目前的50%左右，大幅提升了精煤的利潤空間，該礦初步嘗到了強抓煤質的甜頭。

前段時間，由于該礦井下工作面條件復雜，煤質持續偏低，不僅影響了礦的質量信譽，也使得煤炭價格遠遠低于周邊礦區，給礦帶來較大的經濟損失。

對此陽城煤礦高度重視，多次召開煤質專題會議，各相關部門也是積極建言獻策，采取多項措施，來提質增效。一是打造質量管理氛圍，增強全體員工的質量意識，樹立“以質量求生存，以效益求發展”的理念。二是成立了由調度室、生產科、運銷分部等單位組成的煤質檢查小組，不定期不定時的深入生產一線抽查取樣，監督煤質，為煤炭質量保駕護航。三是出臺了《陽城煤礦煤質管理和考核獎懲辦法》，加強了對采煤及煤流系統的硬性考核，建立健全了煤質管理責任制，形成了一套系統、完善的獎懲制度。這些措施的實施，有力的促進了煤質，提升了管理水平，也使煤炭價格穩步提高。

在銷售方面，運銷分部面對當前低迷的市場和礦生產現狀，積極開拓市場，科學合理地制定銷售策略，采取各項措施保銷售渡難關，最大限度的避免了因市場和質量的變化而帶來的影響。根據礦所輻射的不同區域及不同煤種的具體情況，采取相應的、適宜的銷售模式，著力開發和優化具有煤炭需求大和經濟實力強的直供戰略用戶以及部分規模大、實力強、信譽高的經營用戶。建立和周邊礦區市場信息聯動機制，密切關注市場的變化，及時掌握市場動態。在煤炭主產品的銷售上，采取熱值價差原則，根據熱值變化情況合理調整煤炭價格，保持穩定的供需關系，還加大了開發煤炭深加工產品銷售的力度，盡可能的提高煤炭產品的附加值，提高企業的經濟效益。

一系列措施的實施，使該礦的煤質穩步提高，價格不斷上調，在增加企業效益的同時，還穩固了一批客戶，為銷售工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

（柴國強  周俊）