金威熱電公司積極創建“五型班組”

今年以來，金威熱電公司結合自身實際，借鑒“學習白國周班組先進班組管理法”的成功經驗，制定出自己公司的一系列創建“技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型”班組的措施，并在全廠各班組推廣下去，努力打造一流的班組，保證熱電公司的班組基層建設工作和安全文明生產工作順利開展。通過評選先進班組、標桿班組來大力推動創建“五型班組”活動的順利開展。

具體措施如下：1、倡導重視學習終身學習理念，組織學習理論和業務技術知識，營造濃厚的學習氛圍.，形成以學習推動工作，以工作促進學習的局面.，積極提合理化建議，能夠及時發現問題并提出改進措施，開展“以師帶徒”活動，組織員工參加技能鑒定。2、高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作. 全員安全意識強，切實樹立 “我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識.。組織員工應急突發事故預案的演練。班長切實履行班組安全第一責任人職責，員工能夠自覺規范穿戴勞保用品，嚴格遵守安全制度和操作規程，杜絕“三違”現象。3、班組環境保護意識強，工作場所整潔有序，能按公司現場標準化治理規定布置，物品整潔擺放有序，員工能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出公司的良好形象。4、結合實際制定有關節能降耗的具體辦法和措施并加以落實，合理安排利用資源提高效益，員工養成良好的節儉習慣，愛護公物，廠區內無長流水、長明燈等不良現象。5、班組團結協作凝聚力強，員工關系相處融洽，遵章守紀，集體榮譽感強。員工愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違規現象；積極參加單位組織的集體活動，努力爭創和維護班組榮譽，形成樂觀、健康、向上的良好氛圍。

（畢明紅）