陽城煤礦班組長選舉工作全面結束

5月20日，陽城煤礦黨委書記徐文光在328會議室主持召開了班組長選舉總結會議，標志著歷時近兩個月，陽城煤礦歷史上規模最大的一次班組長民主選舉工作全面結束。

5個批次，83場選舉

此次班組長選舉從3月18日綜采一區7個班進行全區普選試點開始，至5月17日綜采二區7個班及驗收員選舉結束，共分5個批次，組織了83場選舉，涉及24個單位166個班組，共選出304名班組長（155名正班長、149名副班長）。與2月下旬調研摸底時全礦共有173個班相比，除安裝工區因增加工作地點增加1個班外，此次選舉，陽城煤礦共減少了10個不合理設置的班組。

為方便區隊正常開展工作，選舉小組人員隨同工區班前會組織選舉，夜班早班連軸轉，有時晚上12點夜班選舉結束后，次日凌晨4點多鐘再起來組織早班的選舉。生產一線的班組涉及早中夜插大5個班次，三八制與四六制輪流上班，以綜采二區為例，一個工區就組織了6場選舉，具體選舉工作量大。

“七三”式選舉廣受歡迎

此次民主直選采用“七三”式的選舉方式，每個班組成員都有選舉權與被選舉權，班組成員的選票占70%的比例，工區管理人員的選票占30%。

從選舉結果來看，一方面，這種“七三”式的選舉方式，既可使當選的班組長具有廣泛的群眾基礎，有利于促進班組民主管理水平提升，讓真正會管理、能干活的人當選班組長，又可避免區隊隨意任免、更換班組長的弊端，得到了區隊和班組的雙重擁護，成為測試班組長成色、選拔優秀班組長的試金石。另一個方面，得到了群眾和區隊雙方認可的班組長，更具有號召力，在開展具體工作時更容易得到支持。如綜采一區，在3月份之前，機電影響不斷，原煤生產得不到保障，通過停產整頓、民主直選班組長后，班組成員工作積極性得到充分發揮，班組工作質量、工作標準不斷提高，工區機電影響率持續下降，原煤產量、質量穩步提升,目前，日產原煤穩定在5000余噸水平。

（陽城煤礦  馬召海）