7月7日，集團公司在501會議室召開了2011年度民主生活會。集團公司班子成員參加會議，市國資委黨委委員、副主任韓曉東、市國資委黨委組織部部長馬新華出席會議。會議由集團公司黨委書記喬志猛主持。

首先，虢洪增董事長代表領導班子作工作和思想匯報。虢洪增指出，今年上半年，在市委市政府和市國資委等上級部門的關心支持下，集團公司領導班子帶領全體干部職工團結拼搏，銳意進取，自我加壓，無私奉獻，狠抓安全生產與企業管理，煤質得到較大提升，成本得到有效控制，較好地完成了各項工作任務。主要表現為：經濟運行質量穩步提升、生產現場管理攻堅克難、項目建設有序推進、上市工作積極實施、節能減排成效明顯、科技創新得到加強、企業和諧形象提升。對存在的問題和不足，虢洪增著重指出，當前，集團公司的安全形勢嚴峻，要求各級要進一步提高思想認識，轉變安全理念，嚴格責任追究，真抓實干，打牢安全生產基礎。虢洪增提出了下步工作的改進措施：一是嚴格安全管理，采取切實有效措施，保證安全生產穩定局面。二是加強團結，統一思想，凝聚力量。班子成員之間要加強溝通，互相支持，互相理解，不缺位、不越位，及時補位。三是廉潔自律，求真務實，干事創業。要堂堂正正做人，實實在在干事，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心”，做到政治上清醒堅定，不搖不擺；工作上兢兢業業，不錯不亂；經濟上清清白白，不貪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。集團公司改革發展還面臨諸多矛盾和問題，需要我們以求真務實的態度，去積極面對，以清醒的認識，扎實的工作，全力推動各項工作取得新進展。

隨后，集團公司領導班子成員逐一發言，匯報自已的思想和工作，并開展批評與自我批評。

就加強領導班子建設，虢洪增在發言時指出，一是打牢理論基礎，強化班子建設的思想保障。二是搞好班子團結，夯實班子建設的組織保障。三是抓好四項建設，為班子建設提供行為保障。增強執行力建設、加強戰斗力建設、抓好合力建設、加強作風建設。他特別強調，要把握住“一高”、“一低”的上下線。“一高”就是樹立高境界。大家要把目標定的高一點、遠一點，把自我提升看得重一點，把組織的、集體的、大局的目標和需要放在更重要的位置，以此引導大家提升精神境界，永葆奮發向上的活力。“一低”就是守住底線，不闖紅燈，加強組織和紀律約束，保證權利干凈運行。

喬志猛圍繞強化思想作風建設營造濃厚的企業文化氛圍；創新基層組織建設，增強創先爭優活動的成效；深化基礎班組建設，筑牢安全生產的防線；注重黨風廉政建設，為企業發展筑牢防腐大堤；加強對群團組織的領導，積極發揮群團組織的作用；加強自身作風建設，為企業發展貢獻積極力量等六個方面作了發言。并對自己工作中存在的不足和改進的方面講了自己的意見。

市國資委韓曉東副主任作了重要講話。一是要統一思想，凝心聚力謀發展。二是要切實加強管理，提高執行力。三是要高度重視安全生產工作，安全是保障生產、發展的底線。四是加強制度建設，建立促進企業發展的長效機制。五是加強各級領導班子思想政治建設和作風建設。六是加強黨風廉政建設。

就貫徹落實本次會議精神，喬志猛提出三點意見，一是加強學習。二是求真務實。三是團結配合。四是清正廉潔。各位領導班子成員要自覺遵守《廉政準則》等有關規定，自覺接受組織、社會和職工的監督，保證能干事、干成事、不出事。另外，要認真落實黨風建設責任制，加強分管范圍內懲治和預防體系建設，規范制度、強化教育、抓好落實、帶好隊伍。

集團公司總經理助理、政治部主任步國棟列席會議。

（高中華）