為加快推進班組安全建設，強化現場安全管理責任和措施落實，切實加強煤礦區隊班組安全管理，提高煤礦區隊班組安全生產管理的水平。近期由運河煤礦工會組織今年上半年評比出的11名優勝班組長赴西安參加外出專題培訓。

這次學習培訓的內容包括最新煤礦區隊班組安全管理的法律法規，最新煤礦區隊班組安全管理理論與模式，煤礦區隊班組現場10S安全管理和4自安全管理，煤礦區隊班組3色安全管理、3本安全管理、3全安全管理和5預安全管理，煤礦區隊班組本質安全管理和質量標準化建設，白國周班組管理法，神華寧煤集團班組建設體系。對班組建設中出現的問題和疑惑，有關專家進行了答疑與經驗交流。

班組是企業的最基層組織，是安全生產的第一道防線。班組長是企業安全生產工作一線的直接指揮者和組織者。部分班組安全管理仍然薄弱，班組長的安全素質、安全操作技能和安全管理水平與安全生產工作要求還有較大差距，“三違”現象大量存在，給安全生產帶來很大風險。加強企業班組長安全培訓工作，是全面提高從業人員安全意識和操作技能，規范作業行為，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止事故發生的有效途徑，也是當前進一步強化班組安全生產基礎建設，提升現場安全管理水平，促進安全生產的一項重要而緊迫的任務。

參加學習的班組長紛紛暢談學習體會，他們衷心感謝礦給自己提供這次脫產學習的機會，感覺走出去開闊了視野，提升了安全意識，理順了管理思路，刷新了思想，紛紛表示要盡快把學習成果消化吸收，回到各自工作崗位，繼續保持良好的精神狀態，把學習當作一種責任、一種追求，做到學以長智、學以致用，多實踐，多感悟，積極總結提煉，建設富有特色的安全班組，和諧班組，為我礦更好更快發展作出新的更大的貢獻。

（運河煤礦  張勇 丁曉曉  邢波）