為深入落實集團公司臨時股東會虢董事長講話精神，運河煤礦積極行動，在深入開展安全精細化管理和節支降耗工作的基礎上，積極實施內部挖潛增效，又于近日出臺了《運河煤礦節電管理制度》。

在濟礦集團召開的2011年度臨時股東會會議上，虢董事長指出：各企業要轉換思想，自我加壓，以現代企業制度的理念來經營管理企業。要明確工作重點，狠抓薄弱環節，實施內部挖潛，由追求量轉向追求質轉變，向管理要效益。 

2011年運河煤礦減產30多萬噸，為實現減產不減效的大目標，只有下大力氣實施內部挖潛，《運河煤礦節電管理制度》正是在這種情況下醞釀出臺。在該制度中，明確提出了節電計劃和實施目標,爭取年內全礦噸煤電耗控制在20千瓦時/噸以下，用電高峰電量比例控制在全礦總電量的28%以下。

該制度對供電系統、提升運輸系統、供排水系統、采掘生產系統、生活后勤等各個用電環節提出了節電措施。主要節電措施包括：合理調整礦井供電方式，優化設計改善無功管理與提高設備功率因數，減少無功損耗；加強峰谷分時用電管理，科學制定大型設備如主排水泵、皮帶機、采煤機、提升機用電時間，有效節省電能；嚴格控制大型設備輕載、空載運行時間，使設備達到最佳運行效率，減少電能損失；推廣高效節能電器設備的使用，加強低效率和高耗電設備的技術革新和改造；加強后勤生活用電管理，嚴格控制工業廣場內非生產用電。

為保證實施效果，運河煤礦還明確規定了節電管理職責范圍和考核獎懲辦法，以切實加強用電節電工作的管理，降低礦井的噸煤電耗和原煤生產成本，從而實現企業節能增效的目的，真正實現向管理要效益。

（運河煤礦 高維東）