以質論價，好的煤質決定了我們的煤炭價格。運河煤礦本著“提煤質、增熱值、量減價增，爭效益”的理念，9月20日，煤炭價格再度上調，連創歷史新高，現場排隊拉煤，供不應求，呈一片喜人景象。

今年以來，運河煤礦煤炭熱值一直在5300大卡左右高位運行，在全礦抓安全、促生產，抓煤質管理的大形勢下，運銷分部員工積極工作，緊緊圍繞有利于煤炭儲運工作，進行煤場現場整改，進一步加強對各煤種的分裝、分運及進入煤場車輛的管理工作。制定完善運銷管理制度，掀起全員“齊參與、齊管理，提煤質、增熱值、創效益”活動。　

該礦年生產能力逐年下降，如何減產不減效？這關系著企業的前途，職工的薪資。該礦運銷部針對本科室工作性質，對煤場的煤炭儲運、煤炭營銷方面采取了一系列措施。

煤場管理方面，嚴格執行煤種分類管理及煤炭品種發運簽字制度，杜絕混發、串發現象，對各煤種及儲煤倉均安置了品種標志牌。工作人員在煤炭停運間隙，到儲煤堆挑撿煤矸石、鐵質廢品雜物等，杜絕其混入煤堆，影響煤炭質量，并將廢品交與礦有關單位出售，這樣給企業增加了額外收入。

信息及數據處理發運方面，業務人員不斷提高市場靈敏度，深入煤炭市場進行調研活動,在掌握宏觀政策的同時，從多方面、多渠道、多層次、多角度了解市場，掌握市場，本著買賣雙方共贏原則，最大限度為企業掙錢，創效益。建立客戶信息庫,分析整理,形成以直供廠家為主，零售為輔的銷售格局。

運輸發運途徑方面，加強運輸環節管理，保證煤質，保證企業信譽度。為保證煤炭保質保量送達客戶要求的卸貨地點，運銷分部不斷加強運輸管理工作，進行不定期巡路，凡是發現摻矸使假車輛，一定進行重罰，絕不手軟。

煤炭副產品矸石的銷售方面，采用調度室、企管辦、運銷分部等幾個單位每天在煤場現場集體評估定價的辦法，“陽光”銷售。在礦領導的大力支持下，制度措施在不斷完善，銷售人員不斷努力，運河煤礦的煤炭銷售工作會做得越來越好，為企業爭取了效益的最大化。