9月22日，集團公司董事長虢洪增在副總經理郝敬堯、地測部經理閆利顯、調度指揮中心主任鄭柏林等有關部門領導的陪同下，深入安居煤礦千米井下掘進工作面，親切看望在一線工作的干部職工，并檢查副井井筒注漿及防治水工作。

虢董事長一行先后來到千米井下四個掘進迎頭、主井東繞道、超前探放水硐室等工作地點，察看千米深井地壓影響和掘進超前探放水工作，詳細了解施工進度和安全生產情況，并親切慰問在一線工作的干部職工。在掘進三隊施工現場，虢董事長與該隊楊隊長親切的拉起了家常，并詢問該煤礦安全管理相關情況。

升井后，檢查組一行對二期工程以來安居煤礦所作的工作給予充分肯定。指出：安居煤礦當前正處于二期工程初期的特殊時期，掘進任務重，提升能力有限，且礦井抗風險能力弱，要加快副井井相關收尾工作，盡快形成副井永久提升系統。要扎實做好掘進超前探放水工作，確保萬無一失。要在現有條件下，從技術角度展開優化，提高單班提升水平。

董事長虢洪增要求，三季度即將過去，四季度是年度安全管理工作的重點時段，在做好企業生產安全管理的同時，要做好以下幾點工作：

一是要切實抓好梅市長在陽城煤電考察講話精神的貫徹落實。梅市長在中秋佳節期間抽時間到條件最苦、條件最差的煤礦井下看望我們，要求我們“進一步抓好安全生產工作，進一步關心體貼一線職工，進一步增強領導責任”。這體現了市委、市政府領導對我們濟能發集團的關心，對我們煤礦工人的關愛。要做好梅市長講話的宣貫，將市委、市政府領導的關懷傳遞到每一名職工，化關愛為動力，進一步激發干部職工愛崗敬業、無私奉獻和自主保安的工作熱情。

二是要切實抓好A級班組建設工作。班組建設是抓基層、打基礎的第一陣地，是練好企業安全基本功的有效措施，也是增加一線員工安全效益的一項福利。要扎扎實實落實好集團公司關于A級班組建設會議精神的落實，逐步開展，穩步推進此項工作。在推進執行過程中，要做到實事求是，嚴格標準，從嚴要求，確保班組建設取得實效。

三是要集中精力抓好當前安全生產工作。一直以來，大家為了礦井建設做了大量的工作，但是安居煤礦井筒深、地溫高、地壓大，存在諸多特殊因素，要扎實做好安全管理工作，消除各類安全隱患，樹立好千米深井建設開采的標桿。

（安居煤礦籌建處  時培立）