霄云煤礦籌建處從增強各級干部安全生產的責任感、緊迫感和壓力感入手，通過強化作風建設、嚴格制度落實、加大責任追究，確保四季度安全。

強化作風建設。做到堅持貫徹黨的安全生產方針不動搖，落實“一切事故都是可以避免的”理念不動搖，執行安全監管規章制度不松懈，及時處理各類安全隱患不拖延。

嚴格制度落實。副總工程師以上管理人員堅持24小時帶班制度，職能科室技術人員24小時輔助帶班制度，從全局上把握安全工作；區隊管理人員分班盯崗，及時解決處理本單位現場存在的薄弱環節，把事故消滅在萌芽狀態；業務部門加強現場技術指導、做好服務和協調，幫助基層處理好制約安全生產的技術性問題；職能科室定期組織檢查、開展安全活動。

加大責任追究。把管理人員的安全作風情況作為對各級班子、各級干部考核的重要內容；繼續推行“安全閉環制”，做到有章可循、有據可依，失責必究。

（霄云煤礦籌建處 李川）