節后開好局   安全打頭炮

——集團公司首日上班即開展安全生產專項檢查活動綜述

一年之計在于春，開局之計在于“安”。春節過后，正是煤炭企業開好局、起好步的“黃金”期。1月29日，也是春節假期后第一天上班，集團公司先是召集機關中層干部開了半個小時的“收心會”。隨后，集團公司班子成員按照安全生產專項檢查活動方案，分赴運河煤礦、陽城煤電、義橋煤礦、花園煤礦、霄云煤礦、安居煤礦、民生熱能、落陵支護等煤與部分非煤企業進行節日慰問及安全生產專項檢查。

抓好人的安全和質量標準化建設

節后抓管理干工作，必須繃緊安全生產這根弦。集團公司董事長虢洪增到達義橋煤礦后，首先同礦領導班子座談，詳細詢問節后生產情況。他指出，2012年全國整體宏觀經濟復雜，充滿不確定性，煤炭價格相比去年可能會有所下降，集團公司整體目標實現要靠各煤礦進行內部挖潛，節約降耗，降低成本，特別加強煤質管理，提高煤炭質量。各煤礦嚴格執行安全規程和施工措施，要確保安全生產。義橋煤礦在去年下半年實現安全生產，今年要繼續保持這種好的勢頭，各級領導班子要切實增強責任感、壓力感和緊迫感，團結協作，科學管理，嚴格抓好制度落實，扎實開展各項工作，堅定不移地實現年度安全工作目標。義橋煤礦礦長張新華對節后開工驗收情況及節日期間設備檢修作了簡要匯報，并表示2012年將嚴格按照集團公司要求，科學規范，強化執行力，確保全年安全生產，實現集團公司下達的各項任務目標。

會后，虢洪增在該礦負責人的陪同下，來到井下1311下順掘進迎頭，詳細了解職工的生活、工作情況。他與現場職工一一握手，并深情祝福祝愿。他說，一線職工的兄弟們，你們辛苦了，我代表集團公司領導班子向你們拜年。同時指出，去年是義橋煤礦比較困難的一年，下半年在全體干部員工的共同努力下，改進管理措施，安全形勢逐步好轉，2012年是安全生產根本好轉的關鍵一年，要重點抓好兩個方面：一是抓好人的安全，主要是抓好班組建設和提高員工的安全意識、安全技能；二是抓好質量標準化建設，質量標準化是構建安全生產的外部環境。只有持之以恒的將這兩項抓好才能實現員工個人的安全、礦井的生產安全和集團公司的生產安全。最后，他詢問了一線職工政府補貼落實情況和A級班組建設情況。一線工人滿懷激情的說，感謝董事長在百忙之中，抽出時間來看望我們，一線工人政府補貼從去年9月開始隨工資發放，并且每到我們的生日，礦還會送上生日蛋糕和鮮花，這是對我們一線職工的特別關愛，我們一定按章作業，安全生產。

加強安全宣傳力度和領導班子建設

集團公司黨委書記喬志猛到達運河煤礦后，先與礦領導班子進行了座談、交流。喬書記對2011年運河礦在精細化管理、挖潛增效等方面取得的成績表示充分肯定，對今年的有關工作作了強調：一是要做好節后驗收工作，安全隱患排查徹底方能開工生產。二是要繼續加強安全宣傳力度，通過各種方式、媒介，讓安全警鐘時刻敲響。三是要加強領導班子建設，只有領導班子素質的不斷提升才能帶動干部職工整體素質的提高。四是要慎言成績，再接再厲。喬書記指出，去年運河煤礦取得了集團公司、省、市乃至國家的很多榮譽，但要認識到成績只代表過去，一切工作要從零開始，不能把成績當成包袱，要有更高的要求。1月29日，恰逢運河煤礦實現安全生產3000天。喬書記對運河煤礦安全生產取得的優異成績表示了熱烈祝賀，他要求全礦上下要把這個紀念作為動力，爭取更大的勝利。 

運河煤礦礦長高立群就2012年運河煤礦的地質開采、安全管理、生產效益等方面作了匯報，并堅定信心繼續發揚去年好的管理和做法，不斷創新，一步一個腳印的把工作扎實推進。

集團公司領導班子成員李合軍、張廣宇、王吉文、張學生、閔維、魏忠勛則分別帶著相關部室負責人到安居煤礦、陽城煤電、落陵支護材料廠、花園煤礦、霄云煤礦、民生熱能等煤和非煤企業進行了安全生產專項檢查。他們每到一個地點都向正在工作的職工們問好，并詳細詢問現場安全管理情況，不時提醒施工的同志們一定要遵章操作，嚴格落實好各項安全措施，嚴格執行礦領導帶班下井制度，特別要加強外委隊伍的安全管理，抓好職工的安全教育培訓工作，確保節后安全平穩生產，切實為各企業和集團公司2012年的安全生產工作開好頭，起好步。

節后“收好心”，安全必給力。目前的濟寧能源干部職工正以更加務實的工作態度和深、嚴、細、實的工作作風，切實增強責任感、緊迫感和使命感，自我加壓，奮發有為，力推安全管理和其他各項工作再上新臺階、再攀新高峰。

（王傳鈞綜合）