2月7日，集團公司召開2012年內部審計工作會議，會議由審計部朱冬梅經理主持，集團公司李明富總經濟師到會并對審計工作提出要求。

會上，傳達學習了虢董事長在集團公司2011年度總結表彰大會上的講話和市審計局劉清峰副局長在全市內部審計協會工作經驗交流會上的講話精神，集團公司所屬9家單位做了典型發言，安排部署了2012年集團公司內審工作意見和重點工作。

會議提出：結合集團公司目前的經濟形勢，審計工作重點應向管理要效益。會議明確了六個方面的工作重點：一是嚴格工程、物資的招投標，合同簽訂；二是深入現場，嚴格工程造價審計；三是抓好集團公司各項管理制度落實；四是及時對企業生產經營做出風險預警；五是完成好責任目標審計；六是通過對經營方面的日常監督，使集團和企業的基礎管理工作得到進一步提升。

集團公司所屬單位內審部門負責人、專職或兼職審計人員和機關全體內審人員參加了會議。

（集團機關 張典強）