自“解放思想大討論”活動開展以來，花園煤礦煤質運銷分部不斷解放思想，從增強員工的企業歸屬感和主人公意識為切入點，統一思想，加強干勁，以“忠于礦山、愛崗敬業、力爭一流”為工作標桿嚴格要求自己，著力打造善打硬仗的“亮劍”團隊。

該分部積極面對當前復雜多變的煤炭市場，先后抽調精干力量分別到外地的一些大型洗煤、焦化企業進行洽談業務，積極做好合理規劃市場布局和開拓新客戶、穩定老客戶等方面的工作，建立起長期的業務合作關系，穩定和健全了該礦的煤炭銷售網絡，切實保證了該礦煤炭銷路暢通。

    同時，針對井下生產條件復雜的實際情況，該分部骨干煤質管理員克服當前人員少任務重的困難，經常深入到生產現場督促和指導生產工作，從源頭上穩定和提高了商品煤質量，為該礦煤價的持續高位運行奠定了堅實的基礎。

該分部把堅持做好節能降耗工作作為本單位 “解放思想大討論”活動的重要議題，繼續做好自身購買使用兄弟煤礦煤碳從而置換該礦更高價位的1/3焦煤的工作，提高了資源利用率，僅一季度就為企業節省成本約80萬元。此外該分部為最大限度的提高產品附加值，堅持對工程煤實施“三篩發法”，工程煤通過煤篩篩選后，分為次煤和煤矸石兩個產品分別進行銷售，使得平均銷售單價大幅提高，每年可為企業增收800萬元。

據悉，該分部在下一步“解放思想大討論”活動中將嚴格執行和貫徹集團公司以及企業的各項文件方針和政策，進一步解放思想，對內積極組織本部人員交流、學習，提高員工的整體業務水平，號召分部全體員工向“標桿”看齊，對外加強與兄弟單位的交流、溝通，努力提高自身的管理水平，力求把銷售工作做到“深、嚴、細、實”，力求打造一支工作積極、能力出眾、素質超前，敢打硬仗的運銷團隊。（王棟 張強）