進入下半年，面對嚴峻的經濟形勢，霄云煤礦堅持 “省下一分錢、就增一分利”理念，要求各單位在材料支出、物資使用、上井廢舊物料修復利用上精打細算，深入挖潛，不斷完善和規范物資管理系統，從而做到物盡其用、杜絕浪費。

材料消耗在礦成本支出中一直是高居首位。其中，開拓和綜采一線是礦材料管控的重點單位。當遇到井下地質構造變化，需要增加材料或設備投入時，該項礦規定先由使用單位寫出書面申請交由對口科室申核把關，初申通過后由相關業務部門到現場聯合確認，根據實際情況進行測算，在層層簽字審批后，方可發放。

與此同時，礦針對上井物質占用車皮多、卸料不及時、周轉周期長、丟失浪費有所抬頭的實際情況，近期又出臺了五大舉措，不僅有效杜絕了材料浪費，還大大提高了廢舊物料修復利用率。一是各單位上井物料，標明歸屬單位和上井時間，由運輸工區在下井口井底車場統一安排上井順序。二是物料上井后，運輸工負責做好礦車號、物料上井名稱、時間及歸屬單位方面的記錄，以備一旦出現物料丟失追查相關責任人時做到有據可查。三是每天兩次，由物管科牽頭，組織機電、生產、調度、機修廠聯合對上井物料進行排查。四是物料上井后，物料歸屬單位要及時告知歸口管理部門和物管科進行驗收鑒定，按一、二、三類物資（一類物資是指可以直接循環使用的物資；二類物資是指可以修復再使用的物資；三類物資是指報廢的物資材料）分類。各單位按現場驗收人員指定地點卸料，并擺放整齊。物料卸完后，卸料人員與倉庫管理員做好交接登記。五是經鑒定需在本礦機修廠維修時，按機修廠指定位置存放、待修，不能維修的經各部門聯合鑒定后由物料歸屬單位送廢舊料場。經鑒定需外修的設備，由歸口管理部門每10天集中辦理1次，提出外修申請并簽批后，交采購科辦理。外修回礦后，經歸口管理部門、采購科、物管科設備庫管理人員驗收后方可辦理入庫。

                             （霄云煤礦籌建處 仇文）