近日，為全面貫徹落實集團公司“節支增效”工作會議精神，完成各項任務目標，增強公司競爭力與盈利能力，濟礦民生熱能結合企業目前實際情況，制定并實施了一系列節支增效措施，目前已初見成效。

為全力打好節支降耗攻堅戰，濟礦民生熱能組建成立了以張明坤總經理、徐興奎書記為組長的節支增效行動工作領導小組。工作組成員多次組織召開專題會研究制定了工作方案，并迅速展開工作。定期召開溝通協調會，強化工作指導，協調內外關系及節支增效中的重大問題。建立工作督導機制，加強監督檢查，確保按期完成各項目標任務。

宣貫學習：該公司營造良好的宣傳輿論氛圍，統一思想、堅定信心，凝氣聚力，充分利用會議、宣傳欄等，一方面大力宣傳節支降耗工作的重要性、緊迫性、可行性；另一方面深入宣傳節支增效的總體目標、各項工作的舉措，引導和鼓勵職工切切實實投身節支增效工作。

外部聯系：加強與相關方的溝通協調，為企業營造節支增效的良好條件。根據目前煤炭、石油價格的市場情況，積極與煤氣供應方協調煤氣價格下調工作；深入蒸汽用戶，開拓市場；抓好清潔能源發展機制（CDM）申報工作，為企業增加競爭力。

生產管理：加強生產管理，降低生產能耗，實現經濟效益最大化。加強設備運行管理和廠區照明管理，降低廠用電；探索降低煤壓機高耗能的途徑；做好運行調整和設備改造工作。

后勤管理：加強后勤管理，減少非生產性支出，降低企業綜合成本。加強辦公、生活區照明、空調、用水的管理，杜絕鋪張浪費；全員參與廠區保潔工作，發揚艱苦創業精神。

在該企業全體人員的共同努力下，“節支增效”工作已初見成效，下步還將持續深入開展此項工作，全面完成集團公司下達的工作任務。

（濟礦民生熱能   王偉 劉元慶）