近日，為進一步加強干部職工作風和執行力建設，加快礦建設進度，安居煤礦籌建處深入開展了“轉變作風，提高執行力”活動。

活動以科室區隊為單位，以召開專題學習會和專題座談會的方式進行討論，突出“查、擺、改”三項措施。

查，各單位分別召開專題會議，對規章制度、文件精神深入學習，對照個人思想認識、日常行為和工作作風，進行自我剖析檢查。查自己對上級要求的貫徹執行情況，查自己對規章制度的遵守情況，查自己是否履行好崗位職責，工作是否優質高效。

擺，通過內部座談會的方式，擺一擺本單位、個人以往工作中存在的不足和差距，擺一擺自己所處的位置和心態，是否在其位盡其責，有沒有對上級精神反應遲鈍、缺乏執行或是干脆不執行的情況。擺一擺自己有沒有因為認識不到位，出現了違章違紀現象。

改，對照擺出的問題、查出的漏洞，制定整改措施，提高思想認識，改進管理方法。改正本單位和個人作為不積極、服務不主動、執行不到位的不良行為。

為將“查擺改”落到實處，安居煤礦籌建處將為期2個月的活動劃分為學習貫徹階段、查擺階段、整改階段和檢查驗收階段。專門成立了“轉變作風，提高執行力”活動辦公室，對各單位學習情況、查擺情況進行現場監督旁聽。做到有記錄，有材料，干部職工人人發言，人人過關，人人寫出《轉變作風，提高執行力保證書》。

 “由于工地上事情多，再加上個人工作不太講究方式方法，容易著急上火，經常發脾氣，在這里先給大家道個歉！”安居煤礦籌建處經管科科長張楠在科內職工座談會上自我檢討起來。

“我在以前的工作中，埋頭工作多，和同事橫向溝通少，結果造成很多工作銜接不起來，以后需要改正，也請大家多多給我提醒。”另一位年輕的職工接著說道。

這是安居煤礦籌建處經管科“轉變作風，提高執行力”座談會的場景。

活動開展以來，各科室區隊結合本單位工作實際，狠抓自查自擺環節。活動中，干部職工拋開思想包袱和各種束縛，全員互動，暢所欲言，氣氛熱烈。有的從自我剖析入手，查找自身不足；有的積極分析問題成因，交流心得體會；有的旁征博引案例，以事實現身說法；有的明確努力方向，征集整改舉措。

該活動通過學習和座談，讓職工自己把不足和差距找出來，把問題擺出來，把整改措施拿出來。通過自查、自省、自擺，促進自改、自律、自發，變被動為主動，變要我改為我要改，于潛移默化中達到轉變作風提高執行力的目的。

（安居煤礦籌建處  時培立）