會上,蔡可杭主持學習了
蔡可杭在向大家解讀濟礦集團總經理張廣宇在集團公司工作會議的講話精神時,語言通俗易懂,深入淺出,他說,企業是干什么的呢?企業就是要保證職工吃飽飯,保證向國家交好稅,保證為股東分好紅,所以,“企業就是生意”是企業的本質和目的,吃飯、安全、和諧是企業的三駕馬車。經營成果和企業利潤是企業追求的目標,企業的經濟運行質量要從提高企業的管理水平抓起,向管理要效益,這是必須要走的過程。
蔡可杭還根據落陵煤礦的成功管理經驗,號召大家不忘落陵精神,學習落陵精神,發揚落陵精神,認真端正態度,改造以往大手大腳過日子的習慣,厲行勤儉節約,堅持艱苦奮斗,及早做好過緊日子、過苦日子的準備,切實增強過緊日子、過苦日子的決心。在勤儉節約上,蔡可杭強調,一個發展良好的企業就是這樣精打細算“算”出來的,“吃不窮,喝不窮,算計不到就會窮”。他要求,全礦干部職工要養成一種“提著編織袋在巷道里、在采煤工作面翻地皮找道釘、找U型卡”的精神和習慣,認真用好、節約好企業的每一分錢。蔡可杭在闡述抵制“大手大腳過日子”的不良風氣、正確運行經濟時,他打比方說,在規模效益上,別的大礦好比是一口五飲鍋,相比之下,花園礦只能算是一個小耳子鍋,危機一來,別人的五飲鍋即使虧減了三、五碗飯,還會照樣有飯吃,而小耳子鍋虧減個三、五碗飯,就會造成鍋見底,缺吃少喝。
花園煤礦是集團公司地質條件最為復雜的礦井,復雜的地質條件是影響、制約該礦經營運行和發展瓶頸。對此,蔡可杭在會上為大家打氣鼓勁,排解矛盾,他表示,只要解放思想、實事求是、腳踏實地、杜絕形式,各部門之間相互溝通,主動交流,積極研究不同地質條件下的采煤新方法,就仍然會有辦法來解決影響生存和發展的問題。
在會上,該礦生產副礦長楊繼龍還就全礦月度生產情況、安全副礦長吳德金就月度安全管理情況進行了通報。
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