為全面貫徹落實集團公司工作會議精神和礦“危機面前 我們怎么辦”大討論活動動員大會精神，引導廣大干部員工認清集團公司和企業當前發展的環境和形勢，增強危機意識、憂患意識，激發進取精神，運河煤礦各單位正積極行動，全員參與，結合自身實際情況，深層討論“危機面前，我們怎么辦”。

9月27日15：00，運河煤礦皮帶工區在會議室召開內部“危機面前我們怎么辦”大討論活動。其分管領導袁慶海助理參會，傳達了動員會上礦領導重要講話精神，并就當前“內外”形勢進行了闡述說明，號召大家繼續采取更加積極有效的措施，主動應對，務實作為。討論會上，大家主動發言，準確認知當前形勢，立足崗位，集中力量做好后勤服務，為安全生產服好務。

9月28日9:00、9:30、10:00，運河煤礦副礦長朱傳良作為掘進一區、掘進二區、運輸工區的分管領導，忙碌穿梭在三個會場。他語重心長地與區隊干部職工們交流著，講透形勢、講清危機、講明機遇，引導廣大干部職工進一步增強危機意識和發展意識。在他的啟發鼓勵下，大家紛紛踴躍發言，將正確認識危機，增強大局意識，強化責任落實。在困難形勢面前敢于擔當、敢于負責、率先垂范，集中精力抓好安全生產、節支降耗等工作，保持應對危機的良好精神狀態。會上，各區隊還針對自身實際，對如何開展好大討論活動制定了具體落實方案和實施措施。

9月28日9:00、9月29日9:30，該礦綜采二區、綜采一區和調度指揮中心內部“危機面前，我們怎么辦”大討論活動也相繼舉行。各單位負責人親自動員，進一步增強全員對外部形勢變化的敏感度和內部發展形勢的危機感，他們首先對《活動實施意見》、運河煤礦高立群礦長在動員會上講話精神以及《華為的冬天》等內容進行了宣貫學習。并積極結合崗位實際，對大討論活動進行動員部署，通過講任務，增強壓力感、緊迫感。他們還對照年初目標，查找看哪些是已完成的，哪些是未完成的，哪些是完成不好的，對完成不好的和未完成的，從主觀查找任務完成不好、未完成的差距和原因，以更強烈的責任感和使命感，自我加壓，主動作為，制定和落實下步工作計劃和措施。

據悉，10月7日開工以來，運河煤礦其他各部室區隊也正積極準備，結合實際討論本單位前9個月工作、任務完成情況，研究年前及今后一個時期的工作打算和措施，開展“五思考五比較五查找”專題談論。目前，運河煤礦“危機面前，我們怎么辦”大討論活動有序進行中。

（運河煤礦 徐秀嬌 攝影報道）