受全球經濟增速放緩，國內外煤價出現“倒掛”現象，進口煤炭大量涌入，加之電廠庫存處于近十年來最高位等因素影響，煤炭需求相對乏力，煤炭價格出現大幅回落。

面對市場陣陣“寒意”，針對花園煤礦等企業生產成本過高，經濟形勢極其嚴峻，集團公司不等不靠、主動作為，開展了“提升企業管理水平，提升經濟運行質量”（簡稱“雙提升”）活動，打出“御寒”組合拳，助“花園煤礦”破冰前行。

困難時期，花園煤礦依據集團公司“雙提升”活動精神，多措并舉，合理組織生產，確保了礦井正常的生產秩序。

凝心聚力，統一思想。花園煤礦在深入貫徹宣傳集團公司的“雙提升“活動的同時，充分學習和發揚“自強不息、艱苦奮斗、一往無前”的落陵精神。花園煤礦的職工更是最能吃苦、最能奉獻的，他們有著強烈的主人翁意識，領導班子也有著高度的使命感、責任感，從花園煤礦建井初期到現在艱難走過的每一步中，我們就可以得到印證。一崗多能、一職多能、以礦為家、同舟共濟，這就是每一位花園人的真實寫照。只要花園“人“在，花園煤礦這個“企”就不會“止”，就一定會有花園煤礦“涅槃”的一天。

花園煤礦礦長蔡可杭說：“浪費一噸煤炭就是浪費一噸糧食”。該礦堅定不移的走節約發展之路，在全礦范圍內形成了“像節約糧食一樣來珍惜我們的資源”的一種共識，全力打造節約型企業。花園煤礦深受斷層、沖刷、侵蝕等地質條件的影響，煤炭資源儲量極其有限，見證過落陵煤礦資源枯竭的“花園人”，更是深知資源的寶貴，也養成了惜煤如金的好習慣。花園煤礦為做到精采細采，顆粒歸倉，把儲量管理、資源回收管理、資源損失率、煤層比重測定、煤厚探測、回采率統計等各項工作，分門別類，層層落實，把煤炭資源回采率作為考核綜采區隊的一項重要指標，與干部職工工資掛鉤，獎節罰超。

抱大抓小，細化成本。煤炭價格下降要靠降成本來補。一是依據集團公司下達的“八個降低”思路，對大宗物資和原材料重新進行核定，力爭降至最大限度。二是充分挖掘單位自修自制能力，確保超額完成全年修舊利廢創效目標。三是加強水電費管控，通過避峰運行、杜絕空轉、改造管路、合理選配設備等措施降低費用。此外，人走關燈，人走關電腦、打印機等設備，推行無紙化辦公等諸多措施，大力降低非生產性支出。

截至目前，花園煤礦井下生產井然有序，地面煤場車水馬龍，煤炭價格正徐徐上升，花園煤礦正在破“冰”前行。

（花園煤礦 李興建）