10月25日，集團公司黨委書記喬志猛在集團公司安監局、政治部有關人員的陪同下，到陽城煤礦檢查指導工作。

在陽城礦黨委書記徐文光的陪同下，喬書記等領導來到該礦1304工作面了解現場情況。喬書記詳細詢問了解工作面生產組織進展、A級班組建設等情況，還與現場跟班副區長趙永美、王開才進行深入交談，了解基層區隊管理、職工業務技能培養等情況。

在該礦調度會議室，喬書記對陽城煤礦現場管理給予充分肯定，高度評價了“嚴字當頭抓管理”的舉措，指出只有高標準嚴要求，工作才能取得成績。對下一步的工作，喬書記提出具體要求：

一是安全生產重心下移。一方面，礦上要嚴格執行落實領導干部值帶班制度，同時要抓好基層班組建設，通過抓牢A級班組建設，真正實現班組“無事故、無隱患、無違章、無不合格工程”,切實夯實基層安全堡壘。同時，生產科室、后勤部門要樹立服務意識，想一線所想，急一線所急，干一線所需，切實為一線辦實事。另一方面，區隊班組安全管理中心也要下移，要做到重心在職工、在崗位、在現場、在排查隱患、解決問題上。要堅持以人為本，充分調動一線職工的積極性。要堅持從實際出發，解決現場存在的問題，不做表面文章。各部門要加強調查研究，多聽取職工的想法、建議。

二是工作要前移。要堅持預防為主，每名職工都要樹立預防為主的意識，積極排查治理各類隱患。工作要超前考慮、超前安排，增強工作的計劃性、超前性。工作不要欠賬，該干的事情要馬上干，該整改的要馬上落實。要加強職工技能培訓，只有職工業務素質過硬，集體實力才能過硬。要充分發揮技術骨干的作用，增強他們的事業心、責任感，要多帶徒弟，培養更多的人才。

（陽城煤電  王廣蓬）