臨近年末歲尾，各類檢查、會議頻繁，各項工作千頭萬緒，安全管理面臨更大壓力。抓好安全管理工作，需要防驕破滿，需要持之以恒，需要常抓不懈，需要警鐘常鳴。

首先，防驕破滿需要知不足，知不足方能思進步。今年以來，集團公司扎實開展了A級班組建設、安全質量標準化建設、安全生產月、安全風險評估等一系列活動，進一步夯實了安全生產的基礎，創造了安全生產的穩定局面。各礦安全周期也不斷延長，安全生產成果日益鞏固。成績面前，容易迷失方向，容易一葉障目，意識不到危機是最大的危機，被勝利沖昏頭腦將會失去勝利，要充分看到集團公司安全生產面臨的巨大壓力：各礦地質條件復雜，開采難度加大，現場作業條件困難，受到斷層、水、火、瓦斯、地熱等的威脅，影響安全生產的客觀因素依然存在。各礦一線員工缺乏，尤其是熟練工人嚴重不足，新工人、新崗位現象突出，一些干部、職工安全意識不強，圖省事、怕麻煩，應付湊合，違章指揮、違章作業現象時有發生，影響安全生產的主觀因素仍然不同程度地存在。部分管理干部驕傲自滿，固步自封，自我感覺良好，看不到存在的問題和不足，甚至遮遮掩掩，自欺欺人，不愿正視問題、不敢面對問題，當然也就不能解決問題。

其次，防驕破滿需要對標看，對標看方能找差距。要積極開展對標管理活動，在內部對標的基礎上，同時進行外部對標。要學習借鑒別人好的經驗和做法，精細管理向運河煤礦看齊，以安全質量標準化建設為抓手，抓標準、抓細節、抓落實；嚴格管理向陽城煤礦看齊，以“三鐵精神”（鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸）抓安全，通過“三嚴一反”（嚴制度、嚴管理、嚴考核、狠反三違），加大對各類“三違”的整治力度。只有對照先進才能找到差距，只有放寬眼界才能提升境界。

第三，防驕破滿需要行愈堅，行愈堅方能恒久遠。安全管理不能做虛功，需要實功，需要下真功夫，才能收到好效果。要堅定抓好安全工作的信心和決心，一旦確定目標，就要毫不動搖地堅決去完成，不容懈怠、不容分心。要以攻堅克難的勇氣，大膽管理的銳氣，永往直前的豪氣，聚精會神抓安全，一心一意謀發展，不斷創造安全生產更長周期，不斷開創安全工作新局面，為集團做優、做久、做強、做大提供堅實的安全保障，營造良好的外部環境。

（集團機關 高中華）