為切實做好今冬明春的安全生產工作，確保金威煤電的安全生產形勢的穩定，根據魯泰發〔2012〕158號文件精神，決定在全公司范圍內開展“12-13年度冬春百日安全競賽”活動。

“冬春百日安全競賽”活動將從2012年12月20日開始到2013年3月31日結束。整個活動分為四個階段，第一階段為全員理論知識學習考試活動。為進一步提高廣大干部員工的業務能力和操作技能，深刻了解公司整體安全管理思路和工作措施，公司組織進行全員專業理論知識學習考試。第二階段為冬季安全集中整治活動。各單位要結合冬季安全管理特點和自身現場實際，進一步提升安全監管的針對性和時效性，提高隱患排查治理的深度、廣度，集中進行冬季安全集中整治。第三階段為“安全金點子”征集活動。為充分發揮全公司干部員工聰明才智，充分調動全員參與安全生產的積極性與創造性，保安全促生產，增效益促發展，金威公司面向全體干部員工開展“金點子”征集活動，圍繞安全管理、技術革新、生產布局、勞動效率、小改小革等方面征集廣大干部員工的新思路、新思想和合理化建議。第四階段為爭創優秀車間（部室）和優秀班組活動。各單位認真組織開展爭創優秀車間（科室）和優秀班組活動。評選標準以創優達標、改革創新、反“三違”為側重點，評出干勁，評出動力，積極促進車間、班組建設向更高水平發展。

各分子公司要在總結往年活動經驗基礎上，按照活動總體要求，結合自身特點，創新內容、創新形式、創新手段、突出特色，增強活動實效性、吸引力和感染力，確保活動取得應有的效果。

                                  （金威煤電 杜海波）