時值年終歲尾，義橋礦從強化職工思想教育入手，突出安全管理和生產效益這條主線，明確責任，細化措施，狠抓落實，動員全礦干部職工把主要精力用到抓安全生產上來，凝聚力量，真抓實干，采取多措并舉把好年終歲尾“安全門”，確保礦井今年收好尾，順利開好明年局。
    加強安全宣傳，營造良好氛圍。該礦結合集團公司開展的“雙學”、“雙提升”活動，扎實開展“打好年終安全生產攻堅戰”主題教育，深化安全警示教育的內容。利用班前會及安全學習日，引導職工深算細算年底“安全賬”、“經濟帳”和“家庭幸福帳”。干部職工每人寫出決心書，做到人人有壓力，肩上有指標。重點強化新工人和安全不放心人員管理，嚴禁安全不放心人上崗作業，關鍵崗位安排熟練工人上崗操作。

 強化安全管理，狠抓責任落實。該礦以“決戰12月份堅定不移實現安全年”活動為總抓手，按照“確保個一目標、強化兩個意識、狠抓三項治理、貫徹四個不動搖、強化五個嚴防”的工作要求，層層傳遞壓力、落實責任。把保障安全生產作為一切工作的出發點和落腳點，重點加強頂板、機電提升運輸、“一通三防”及放炮管理，重點加強對薄弱環節、薄弱人員和薄弱時段的全程管控。強化現場管理，嚴格落實干部跟、值、帶班制度，嚴格落實隱患排查治理的五項要求，加大臨時施工、零星作業管理力度，重點工程及重要工作實行分片、分段安全包保。

認真總結謀劃，實現順利開局。為全力做好年終歲末的各項工作，該礦月初召開安全辦公會、專題會、座談會，進行廣泛調研，聽取各方面意見，制定出最后一個月的安全生產保障措施及符合礦井實際的2013年工作規劃，為明年礦井各項項工作“起好步”“開好頭”打下堅實基礎。同時按照礦、部門、區隊及個人認真對今年各項工作進行總結，找出工作中的亮點和經驗做法，并深刻剖析工作不足和差距，制定明年的工作打算及目標。

（義橋煤礦 劉奉偉 張福兵）