1月16日下午，集團公司工會辦公室主任蘇進步帶領“四個標桿”考核小組一行六人對花園煤礦申報的“1個標桿工程、2個標桿區隊、2個標桿班組、4個標桿個人”進行專項檢查考核。花園煤礦工會主席王林安、生產副礦長楊繼龍及相關科室區隊負責人進行了迎檢。

考核小組一到礦，立即分為兩個小組，一組奔赴井下的標桿工程——東翼膠帶暗斜井，另一組檢查了申報標桿項目的班組、個人、區隊的內頁資料。經過近2個小時井上下的細致考核檢查后，在行政辦公樓二樓會議室進行了座談和考評。

座談會上，楊繼龍首先匯報了近期該礦“四個標桿”創建活動的開展情況。他說，根據集團公司文件精神，花園煤礦對“四個標桿”創建活動非常重視，并制作了標桿班組及標桿個人宣傳牌板，裝掛在礦內文化走廊里，讓上下井的職工都能夠看到和學習到，激發干部職工比學趕超、創先爭優的工作熱情。

蘇進步就集團公司關于“四個標桿”創建活動進行了進一步的解釋，他指出，樹標桿活動是集團公司根據市局文件要求，首先在集團內部開展的活動，其目的就是不斷總結推廣先進經驗和做法，拓寬工作思路，改進工作措施，帶動集團公司整體工作水平的提高。蘇進步指出，這次“四個標桿”考核檢查，是對樹標桿創建活動情況的具體落實，所不同的是，以往都是找缺點，這次是找優點，突出點越多越好，要站在集團公司的高度申報，也就是說，我們申報的標桿要能打得響，能拿得出門去，兄弟單位一來學就能學到不同的東西。

隨后，座談會采用邊匯報邊提問的方式，考小組對申報的標桿所提到的優點和突出點一一進行了記錄。匯報完后，考核小組一致認為花園煤礦申報的標桿都有可樹性，如綜采二區高長勝任職過生產班班長、機電班班長是一名多面手，還獲得過省級明星班組長；運輸工區魏樹勛班連續6年實現安全生產；皮帶工區榮海紅班承接了皮帶工區所有機電方面工作，個個是個技術能手，并且節支降耗力度大等等，都是很了不起的。這些先進事跡需要進行系統地總結和提煉，著手在優點和突出點的具體上下功夫。

最后，王林安表示，花園煤礦一定按照考核小組指出的著手點和切入點開展好“四個標桿”創建活動，廣泛總結和宣傳標桿先進事跡，為集團公司和企業整體提高工作水平做出應有貢獻。

（花園煤礦  楊海港）