1月15日，濟礦集團總經理張廣宇主持召開座談會。集團經營班子成員、機關各部門負責人出席會議。

會上，集團機關各部門依次匯報了本部門2012年度工作開展情況、存在的問題及2013年度工作打算，并對集團發展提出了很好的建議。

最后，張廣宇總經理就集團機關建設提出了三點意見：

一、我們需要什么樣的機關？首先講成立集團的目的，成立什么樣的集團就需要什么樣的機關。成立集團的目的就是整合和控制資源，戰略統籌，集中管理，資本運作，共享服務，擰成一股繩，下成一盤棋，形成1+1>2的協同效應。1、機關設置要科學、合理。對部門職責要進一步優化，形成扁平化結構。2、運行要有活力。節奏要快、程序要簡、效率要高。3、職責要明確。進一步明確職責，形成人人有責，個個最負責的局面，打破人員分散、各守一攤的局面，專業之間要互相滲透，一專多能、一專多崗。4、執行要有力度。要敢于碰硬，對不執行制度的人和事要自覺抵制，維護集團權威。

二、怎樣形成高效運轉的機關？1、要培養忠誠。忠誠于企業才能做好工作。2、要激發狀態。狀態好不好是能否干好工作的前提。狀態就是態度問題。能干的不如肯干的，一流的能力加二流的態度也干不出一流的業績。要保持良好的狀態，增加認真的勁頭，提高工作的自覺性。3、要提升能力。要有適應能力、合作能力，要有思考力、溝通力。精明加開明才是高明。4、要提高素養。要干什么像什么，要有與崗位相匹配的氣質與素養。5、加快人事制度改革的力度，培養人才。

三、機關要帶頭作表率樹榜樣。1、要善于思考，動腦子，要有高度、廣度和深度。2、行動上要以身作則，嚴標準、高要求。3、要敢于承擔責任。