1月19日，運河煤礦2012年度總結表彰大會在文教中心禮堂隆重召開。

會議由黨委書記柴同義主持，工會主席王利平宣讀了對2012年度先進集體、先進個人的表彰決定。對82個先進集體和560名先進個人進行表彰。先進單位代表、勞動模范綜采一區區長張洪猛，先進單位代表、安全質量監察科副科長蔡可強分別發言。礦長高立群代表礦與有關單位安全第一責任者簽訂了2013年度安全目標責任狀，并作了題為《求真務實 銳意革新 為運河煤礦安全 高效 健康 和諧發展而努力奮斗》的工作報告。來自區隊科室的先進集體、先進個人共計580人參加了會議。

報告中，高立群從九個方面全面總結了2012年度運河礦所取得的成績。 2012年，面對嚴峻的困難與挑戰，該礦堅持以“安全、質量、效益、和諧”為主題，以“全面推進安全精細化管理體系建設”和“雙十管理模式”為主線，以“雙提升活動”為載體，精準定位、攻堅克難、穩步推進，各項工作在高起點上實現了新的突破和提高，礦井呈現出安全形勢持續穩定、生產水平不斷提高、經營管理水平與經濟運行質量穩步提升、各項工作進展有序的良好態勢，圓滿完成年度各項目標任務。全年杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，順利實現安全生產9周年和安全年。

在報告中，高立群客觀指出了去年工作中存在的問題和不足，分析了企業當前面臨的形勢和任務，明確提出了2013年的總體工作思路。要求全礦干部職工要下大力氣“苦練內功”，積極響應集團公司號召，大力推行“基于全面精細化體系上的經營管理流程再造工程”，要在“鞏固、完善、突破”上下功夫，在“改革、創新、提升”上求實效。

鞏固好企業整體發展成果，在重點工作推進上取得新突破。鞏固好安全精細化管理成果，在推向深入上取得新突破。深化經營管理模式的改革，在創新經濟責任管理體系上取得新突破。鞏固好煤質管理成果，在穩定和提高上取得新突破。鞏固好職工隊伍穩定成果，在和諧企業建設上取得新突破。深化職工觀念意識的改革，在提升創新水平上取得新突破。深化人力資源管理的改革，在提升人力資源效能上取得新突破。深化薪酬分配制度的改革，在創新激勵機制上取得新突破。深化績效考核評價體系的改革，在提升績效管理水平上取得新突破。深化黨群工作的改革，在和諧穩定、務求實效上取得新突破。

嚴格做到“三防三強調”，即防松強調緊，防粗強調細，防虛強調實，力爭在重點工作上取得新突破，不斷提升企業綜合管理能力。積極推進“提升標準化，深入精細化，實現可控化，邁向自治化”的“四化工程”，確保安全生產十周年。同時還重點指出，今年我礦將正式啟動“基于全面精細化體系上的經營管理流程再造工程”，充分發揮“業務部門”在費用管控中的作用，形成從分管領導-部門區隊-職工個體的經濟責任包保體系，要人人當家，人人理財，獎優罰劣，不斷探索提升經營質量的新途徑。

會議中，礦黨委書記柴同義就貫徹會議精神，提出四點要求：

一是多措并舉，認真傳達會議精神。利用宣傳欄、廣播、報紙、辦公平臺開辟宣傳專欄，把這次會議的精神學習好、宣傳好、貫徹好。二是以點帶面，選樹標桿典型宣傳。借助標桿創建活動，拓寬工作思路，改進工作措施，總結推廣先進經驗和做法，激發廣大職工的干事創業熱情，帶動整體工作水平提高。三是總結領會，著眼大局狠抓落實。敢于和善于分析分管范圍內影響安全生產、影響經營效益、影響礦區和諧的矛盾和問題，既要鞏固好的經驗和做法，又要不斷深化改革，尋求突破，通過強化組織指導，科學籌劃安排，狠抓工作落實，推進制度創新、管理創新、實踐創新。四是統籌安排，做好當前各項工作。時值“春節”臨近，國家省市“兩會”召開前夕，要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，保持戒驕戒躁作風和清醒頭腦，緊抓安全工作不放松，為新一年工作開好頭、起好步，確保政治敏感期的安全平穩有序，確保職工群眾過一個歡樂祥和的新春佳節。

會后，礦領導班子分別與勞動模范、第七屆職工技能比武狀元合影留念。

（運河煤礦 張勇 黃躍 徐秀嬌）