班組建設常抓常新 例會制度集智聚力

鹿洼煤礦創新推進班組長例會制度

為進一步夯實鹿洼煤礦安全生產基層基礎，確保A級班組建設制度化、科學化、規范化、常態化，切實發揮班組長在安全生產中的作用，努力提高班組長的管理水平和業務技能，鹿洼煤礦創新推進班組長例會制度，力促A級班組建設在上新臺階。

鹿洼煤礦班組長例會制度分為月度和季度兩個類別，月度例會為每月10日前召開上一月度班組長例會，會議由分管副礦長主持召開分管范圍內參與考核的班組長例會，當月該班組建設考核人員、區隊管理人員、班組長參加；季度例會為每季度第一個月10日前召開上一季度班組長例會，由礦長、黨委書記和安全副礦長主持召開全礦參與考核的班組長例會，班組建設考核人員、區隊管理人員、班組長參加。

會議同內容主要傳達貫徹國家、省市、集團公司有關安全生產的方針、政策、法律法規及安全生產會議、文件精神，以及礦上重要安全生產工作和要求；通報上月度（季度）班組建設情況，安排部署本月度（季度）具體工作及要求；總結分析上月度（季度）存在問題和不足以及整改措施；介紹先進經驗和好的做法，鼓勵班組革新創效，積極推廣班組小改小革；強化思想認識，全面加強班組長的思想作風轉變和安全意識教育；規范區隊和班組按章操作標準，強化班組長的業務技能和管理水平培訓，堅決杜絕班組長違章作業和違章指揮；分析現場重大安全隱患，明確并解決現場工作的重點、難點和關鍵點；區隊匯報月度（季度）班組建設開展情況、工作計劃、隱患排查整改情況，以及重點工作完成情況；各班組長匯報本班組安全生產情況、隱患情況，當月安全管理中存在的問題及需要協調解決事項等內容，并對下月安全管理進行簡要安排部署。

鹿洼煤礦通過創新推進班組長例會制度，及時總結分析現場和A級班組建設工作中存在的問題，提出解決對策和措施，提高工作的針對性、有效性，確保A級班組建設工作的重點和工作目標，確保班組工作質量不斷提升，真正做到班組保區隊，區隊保全礦的安全生產格局，全面提升礦井的基層基礎管理水平。

（鹿洼煤礦   吳華尚 于濤）