會上,義橋煤礦安全礦長陳寶技首先對建礦以來發生的四起安全事故進行詳細分析。隨后,義橋煤礦礦長張新華對發生的2.24事故作了深刻檢查,匯報了停產整頓期間的安全學習大討論情況,并對工作中存在的不足進行反思,決心下一步將加大安全基層基礎管理,狠反“三違”,強化職工安全教育培訓,提高職工業務技能和安全素質,確保扭轉安全生產的被動局面。
會上,郝敬堯就當前安全工作要求:一、正確認識集團公司面臨的安全形勢。二、加強安撤工作面期間的安全管理。三、做好沖擊地壓的防治工作。四、做好“一通三防”工作。五、加強班組建設。六、做好職業病防治。七、做好非煤產業的安全工作。
張廣宇強調:一,必須充分認識、重視事故暴露出的問題。主要表現在:安全思想境界低、工作主動性差、責任意識不強、表率作用不好,缺乏管理意識、大局意識,嚴細精神和實干精神。二,認真吸取事故教訓,增強安全生產紀律性、主動性、針對性。指出:安全生產的關鍵在領導干部;安全生產的管理在于認真。三、樹立三種理念(隱患就是事故的理念,標準至上、質量為本的理念,安全好壞在現場的理念),增強安全意識,落實安全責任。同時要求安全生產管理干部做到現場情況發生變化必須到場、現場存在重大安全隱患必須到場、問題多管理差必須到場、采用新工藝、新設備的現場必須到場。四,狠抓安全文化的培養。包括行為安全文化和警醒安全文化,加大培訓力度,營造心態安全,努力提升干部員工的安全修養。五,立足實際、突出重點,狠抓關鍵場所和關鍵人物。努力提高班組長思想素質和業務素質,增強他們的安全責任感,培養他們扎實的工作作風,同時關心他們的生活,要加強思想政治工作,活血化瘀,及時化解職工的思想矛盾。
集團公司地測部、生產技術部、安監局、政治部等職能部室負責人及各企業行政主要負責人、安全礦長、總工程師、職能科室負責人,以及義橋煤礦各級管理人員參加了會議。
(王傳鈞 黃 靜 董龍華)
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