主講人牛克洪從煤炭市場危機未來發展走勢的基本判斷、正確把握國家產業政策的未來導向、正確認識濟礦集團面臨的挑戰和機遇、認清集團機關的定位及職能作用、如何提高每個管理人員的履職素質等6個方面,深入分析了當前面臨的機遇和挑戰,通過引用大量數據和類比分析,使濟礦集團廣大機關干部職工對“集團機關的定位及職能作用”有了更精準的理解和把握,尤其是對近日出臺的《濟寧礦業集團有限公司關于集團機關機構設置及中層管理人員競聘上崗的實施意見》有了更為深刻的認識。
張廣宇在主持講座時指出,集團機關進行機構設置及中層管理人員競聘上崗主要就是以建設素質一流、運行高效的集團公司總部機關為目標,科學設置集團公司總部管理部門與機構,構建體制適宜、層次清晰、權責明確、運行高效的組織管理體系及運行機制,實現集團公司管理的規范、科學、精細、高效,提升企業管理效能和運行質量。要統一思想,提高認識,重視此次競聘工作。競聘上崗既是上級領導的要求,也是集團發展的需要,集團公司的發展要求必須有一支素質高的、能打善戰的干部隊伍。通過競聘上崗,提高干部的責任感、危機感和事業心,督促干部提高素質。
張廣宇強調,一是要保持企業與集團機關的安全和穩定,不得因競聘影響正常工作的開展。這也是對每一名領導干部政治素質的檢驗。二是參與競聘的同志要正確對待此次競聘,不能傳播小道消息、串聯、拉票,影響競聘工作的開展,否則,一經發現,將嚴肅追究責任。三是集團機關特別是各部門負責人要多做正面引導工作,避免雜音和不利于競聘的言行,確保競聘工作圓滿順利完成。
濟礦集團各企業分管經營礦長(廠長)、企管辦主任、勞動人事科長、辦公室主任、政工科長,以及集團機關全體干部職工130于人參加講座。
(集團機關 文/張敬民 圖/王育)
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