4月16日，在早調度會議上，陽城煤礦礦長高立群要求，將強化五個流程管控，以切實提高經濟運行質量，為全面完成全年經營指標再聚力、再出新興措。

一是強化隱蔽工程流程管控。嚴格隱蔽工程管理規定，加強現場工程質量監督考核，確保隱蔽工程的質量，性價比最優，工程造價降到最低水平。

二是強化煤質管理流程管控。圍繞煤炭質量管控這條線，緊密結合市場需求，充分發揮洗選優勢，生產適銷對路產品。煤質化驗部門要提高技術水平，確保提供煤質的真實數據，反映企業的真實情況，為做好市場定價、市場對比做好參考保障。

三是強化電廠供煤流程管控。一方面確保輸煤數量的真實性、可靠性，嚴禁一切弄虛作假，一方面確保混煤、洗混、煤泥摻燒比例的合理性，同時確保輸煤質量，保障機組正常運行，實現雙方共贏。

四是強化月度生產報表流程管控。數據必須真實可靠，嚴格按照流程管理，為經營指標決策提供準確信息。

五是強化崗位變動流程管控。人事調動、工種變動由礦統一安排，任何單位不準隨意變動崗位調整工種，為生產經營目標完成做好人才保障。

據了解，受煤炭市場下滑影響，陽城煤電再次做出了加強經濟運行質量的舉措，相關強化措施將陸續出臺。

（陽城煤電  馬召海  王廣蓬）