會議分兩個階段進行。第一階段,集團公司各部室負責人查閱了該礦相關部門內頁資料;第二階段,義橋煤礦副總經濟師仉曉光作一季度經濟運行分析專題匯報,并提出下一步的工作措施。之后,集團公司各部門負責人,對該礦二季度經營管理工作提出許多很好的建議及意見。
張廣軍,針對當前的煤炭形勢,對義橋煤礦做好下一步工作提出五點意見:一、抓好安全管理,企業沒有安全,就沒有效益,也就有職工個人收入的增長;二、抓好全面預算管理,這是今年集團公司的重點工作,加大預算執行考核力度;三、抓好成本費用管控,做好“開源”節流,加快洗煤廠建設進度,提升煤炭附加值,提高經濟效益;四、抓好兩項具體工作,外委工程的結算和工效掛鉤政策的落實;五、抓好下一步中層管理人員競爭上崗和定崗定員工作。
最后,張新華做了表態發言,感謝集團公司領導一直對義橋煤礦生產經營建設的關心和支持,對大家提出的問題及建議,一定要認真總結和梳理,并明確相關部門及時抓好整改落實。
(義橋煤礦 岳宗英 劉奉偉)
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。