做好“標桿”交流學習工作

集團公司“安全生產對標管理現場會”在運河煤礦召開

4月18日，集團公司“安全生產對標管理現場會”在運河煤礦召開。會議主要任務是學習、總結運河煤礦在“四個標桿”建設工作中的經驗和典型事跡。現場會由集團公司安監局局長劉志強主持，集團各權屬煤礦安全礦長、生產礦長及相關科室負責人參加了會議。

該礦安全質量監察科、綜采一區、掘進一區作為集團“標桿科室”、“標桿區隊”及“標桿工程”施工單位的代表與兄弟礦井進行了交流。此次現場會采取聽取匯報、實地考察相結合的方式進行，在深入運河礦9303工作面、7302軌順實地考察后，各標桿單位從標準化施工管理、內部考評機制建設、人員技能培訓等方面，向相關對口單位做了經驗交流。

特別是，運河煤礦安全監察科科長蔡可強從科室人員配置、管理人員分工情況、安全員與區隊的關系、“精細化”管理體系建設、“實景培訓”教學活動的開展及制度建設等方面做了介紹，并將相關科室管理的內業資料提供給兄弟礦井對口管理部門。

針對此次“現場會”的召開，集團安監局劉志強局長要求：“各煤礦企業要以本次‘安全生產對標管理現場會’的召開為契機，積極學習運河煤礦‘標桿’的成功經驗和典型事跡，開拓視野，查找安全管理中的差距和不足，推動各企業及集團公司安全生產形勢穩定好轉。”

運河煤礦在發言中表示，“我們將在鞏固現有成績的基礎上，結合其他兄弟礦井好的做法，繼續提升，圍繞礦井‘1283工程’的開展，下一階段安全管理工作從職工安全意識提升、管理人員執行力落實、文明現場整治的自覺性上下功夫，全面提升礦井安全管理水平，更好的發揮集團‘標桿’”作用，真正起到模范帶頭作用，為集團的發展壯大做出更大的貢獻”。

（運河煤礦 徐秀嬌 單貝）